раздел Бизнес-планирование в УМК ФПиБ
Вывод по второму вопросу темы
Таким образом, правомерно выделить следующие особенности, которые необходимо учитывать при разработке различных типов бизнес-планов:
1) специфика отрасли;
2) общая стратегия предприятия;
3) концепция продукта.
Исходя из этого, целесообразно формирование бизнес-планов:
по отдельным бизнес-линиям,
по предприятию в целом:
а) новому;
б) действующему.
При этом в качестве наиболее часто используемых на практике оказываются: бизнес-план организации, бизнес-план заявки на кредит, бизнес-план инвестиционного проекта, бизнес-план структурного подразделения, бизнес-план заявки на грант, бизнес-план развития региона, бизнес-план учреждения.
Содержание
- Тема 4: Бизнес-планирование: понятие, сущность, информационное и нормативно-правовое обеспечение, порядок разработки, реализации и контроля бизнеса-плана
- Вопрос 1. Теоретические основы бизнес-планирования
- Вывод по первому вопросу темы:
- Вопрос 2. Типология бизнес-планов
- Вывод по второму вопросу темы
- Вопрос 3. Структура бизнес-плана: основные разделы и показатели
- Выводы по третьему вопросу темы
- Вопрос 4. Порядок составления и оформления бизнес-плана
- Выводы по четвертому вопросу темы
- Вопрос 5. Контроль реализации бизнес-плана
- Выводы по пятому вопросу темы
- Вопрос 6. Нормативно-правовое обеспечение бизнес-планирования
- Вывод по шестому вопросу темы
- Вопрос 7. Автоматизация процесса бизнес-планирования
- Вывод по седьмому вопросу темы