Анализ труда и рабочего времени персонала, занятого на предприятии

курсовая работа

3.1 Совершенствование системы оплаты и рабочего времени

Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов необходимо, в первую очередь, усовершенствовать действующую в настоящий момент на предприятии систему оплаты труда в сторону большей ее привязки к конечному результату работы каждого сотрудника. Мотивация и личная заинтересованность в результатах своего труда - мощнейшие стимулы повышения эффективности производства, производительности труда и качества продукции.

Повысить эффективность производственного процесса, а, следовательно, и производительность труда, можно путем рациональной организации рабочего времени, сокращения времени простоев, потерь рабочего времени, в том числе из-за неполадок оборудования или из-за низкой квалификации рабочей силы.

Можно отметить, что роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции в организации можно достигнуть: повышением технического и технологического уровня производства; комплексной механизацией и автоматизацией производственного процесса; сокращением работ, выполняемых вручную; повышением степени сборности; оптимизацией организации и оплаты труда; внедрением достижений научно-технического прогресса; применением новых прогрессивных материалов; модернизацией и обновлением средств механизации; сокращением непроизводительных затрат времени; повышением квалификации персонала; сокращением внутрисменных и целодневных простоев оборудования; устранением нарушений трудовой дисциплины (прогулов, опозданий); сокращением текучести персонала. Такие составляющие характеризуют резервы роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Таким образом, повышения эффективности использования трудовых ресурсов можно добиться путем:

- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов

производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

- сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий;

- улучшения организации производства и труда, за счет повышения норм и зон обслуживания, упрощения структуры управления, механизации учетных и вычислительных работ, изменения рабочего периода, повышения уровня специализации производства;

- структурных изменений в производстве, путем изменения удельного веса отдельных видов продукции, изменения трудоемкости производственной программы; изменения удельного веса новой продукции;

- экономического, материального и морального стимулирования работников;

- механизации и автоматизации производственных процессов;

- совершенствования организации управления, труда и производства;

- внедрения научно-обоснованного нормирования труда и научной организации.

Делись добром ;)