2 Организационная структура предприятия

Люди, безусловно, являются основой любой организации. Члены организации создают ее продукт, от них зависит качество продукции, они формируют культура организации, внутренний климат, поэтому данному вопросу необходимо уделять особое внимание при исследовании внутренней среды организации.

Рассмотрим и проанализируем структуру кадрового потенциала на предприятии.

Таким образом, общая численность персонала на данный момент в МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети» 187 человек. За период c 2007 численность сотрудников не увеличилось.

Далее рассмотрим демографическую структуру персонала в МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети».

Средний возраст равен 30 годам. Более половины работающих - лица старше 35 лет, 4,02% лица - предпенсионного возраста и пенсионного возраста, старше 40 лет - 3,8%. Доля молодых работников не высока - всего 12%. Наибольший удельный вес в общей численности работников занимают мужчины - 75,2%, женщины - 14%.

При анализе структуры кадрового потенциала важное значение имеет изучение квалификационного уровня рабочих. Поэтому далее рассмотрим структуру кадров МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети» в целом по уровню образования.

Образовательный уровень персонала высок, из общей численности работников c высшим образованием около 41,2%, со среднеспециальным -58,8%. Количество руководителей всех звеньев c высшим образованием составляет 70%.

Средний стаж работы по предприятию составляет примерно 9 лет. Это говорит o том, что в МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети» работают достаточно опытные работники, знающие свое дело.

Из вышеизложенного можно сделать вывод o том, что кадровый потенциал МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети» достаточен и обладает необходимой квалификацией для эффективного выполнения всех функций.

Также МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети» регулярно повышает квалификацию рабочих, также существует внутрифирменный профсоюзный комитет, который оказывает материальные и социальные помощи, компенсации.

З Организационная структура МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети»

Условия труда на данном предприятии характеризуются как нормальные. Все санитарно-гигиенические и психофизиологические нормы соблюдены. В соответствии с законодательством на предприятии производится периодическая аттестация рабочих мест и производится доплата за вредные условия труда (газоэлектросварщик, кровельщик).

Руководство процессом производства осуществляется директором предприятия, который утверждает бизнес-план, квартальные и месячные планы производственно-технической деятельности, осуществляет по договорам подряда или хозяйственным способом капитальное строительство и реконструкцию основных фондов, утверждает и изменяет технологические процессы производства при условии их направленности на улучшение качества продукции, снижение себестоимости при соблюдении стандартов и технических условий; устанавливает сдельную или повременную оплату труда для отдельных групп рабочих; утверждает структуру и затраты предприятия.

B составе МУП МО Ковылкино «Ковылкинские городские сети» имеются несколько отделов:

1.Производственно-технический отдел (ПТО) - разработка схем теплоснабжения, графиков ремонта оборудования и теплотрасс, тепловых пунктов и котелен.

2. Абонентский отдел - начисления оплаты за тепло и водоснабжения и работа с клиентами.

3. Отдел снабжения - снабжения всеми необходимыми материалами для

непрерывного процесса работы по подачи теплоэнергии населению.

4. Отдел бухгалтерии - организован хорошо, его структура соответствует потребностям предприятия, в полной мере выполняет свои функции; численность отдела соответствует нормативу, что также подтверждает достаточный уровень организации труда.

5. Экономический отдел - производит работы по нормированию труда. Он проводит хронометражи и составляет фотографию рабочего времени при разработке и внедрении новых видов оказываемых работ и услуг. Основными функциями этого отдела являются: планирование; организация планово-экономической работы; анализ и оперативно-статистический учет; организация заработной платы; планирование труда и заработной платы; планирование и расчет условий и режимов труда и отдыха

6. Юридический отдел - обеспечение соблюдения законности на предприятии и юридическая защита его интересов. Поиск, сбор, приобретение нормативно-правовых документов, необходимых для осуществления деятельности предприятием.

Таким образом, мы видим, что структура управления является линейно-функциональной, преимущества такой структуры в функциональности связей, каждое подразделение выполняет свои обязанности и подчиняется своим непосредственным начальникам.