2. Виды бюджетов
Составной частью управленческого учета является бюджетирование, которое связано с формированием информации для постановки целей деятельности организации, с созданием информации об ожидаемых доходах, расходах, активах, обязательствах и анализом выполнения этих целей. Центральное звено бюджетирования составляет бюджет.
Бюджет- это количественное выражение планов текущей деятельности и развития предприятия в натуральном и стоимостном выражении. Бюджет представляет собой плановый документ установленной формы с соответствующей структурой статей на определенный период времени. Целесообразность, чтобы формы бюджетов и бухгалтерских отчетов совпадали, так как это повышает эффективность контроля за их исполнением.
Существуют различные виды бюджетов:
- статистические;
- гибкие;
- операционные.
- Введение
- 1. Понятие бюджетирования
- 1.1 Суть и преимущества бюджетирования
- 1.2 Разработка структуры генерального бюджета предприятия и отдельных бюджетов
- 1.3 Разработка бюджетной политики
- 2. Виды бюджетов
- 2.1 Статистический бюджет
- 2.2 Гибкий бюджет
- 2.3 Операционные бюджеты
- 3. Основные принципы разработки бюджетов предприятия
- 3.1 Организационный аспект составления бюджетов
- 3.2 Технический аспект составления бюджетов
- 3.3 Методологический аспект составления бюджетов
- 4. Контроль за исполнением бюджетов
- 4.1 Общая суть вопроса
- 4.2 Виды контроля за бюджетами
- 5. Типичные ошибки при построении систем бюджетирования
- 5.1 Методологические ошибки
- 5.2 Организационные ошибки
- Заключение
- Организация и автоматизация бюджетирования на предприятии Организация бюджетирования на предприятии
- Тема 5. Планирование и бюджетирование деятельности предприятия.
- Бюджетирование на предприятии
- 3.4.1 Теоретические аспекты бюджетирования деятельности предприятия
- 3. Бюджетирование деятельности предприятия
- 10. Бюджетирование на предприятии
- 6. Прогнозирование деятельности предприятия по методу бюджетирования
- 40. Бюджетирование в системе планирования деятельности предприятия.