Менеджмент.

34. Характеристика строительной организации как системы управления.

35. Основные принципы, на которых базируются построение организацией

структуры управления.

36. Основные функции и процессы менеджмента.

37. Стратегическое управление строительной организацией.

38. Принятие и реализация решений как управленческий процесс.

39. Принятие решения в условиях определенности и неопределенности.

40. Делегирование полномочий как процесс управления.

41. Основные теории лидерства, характеристики и особенности.

42. Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента.

43. Планирование и прогнозирование как функция менеджмента.

44. Теория мотивации. Процессуальные и содержательные.

45. Стимулирование как процесс менеджмента.

46. Основные положения организационного проектирования.