6. Многоступенчатый учет сумм покрытия по системе «direct-costing».
Система «direct-costing» имеет несколько отличительных особенностей:
Разделение производственных затрат на переменные и постоянные.
Калькулирование себестоимости по ограниченным (переменным) затратам.
Многостадийность составления отчета о доходах.
Первые две мы уже рассмотрели, поэтому теперь перейдем к третьей. Многостадийность заключается в том, что в общем виде процесс учета проходит в два этапа (рис.4).
Первый этап Виды продукции 1 2 3 4 5
«расчет себестоимости»: Доходы от реализации х х х х х
_
Переменные затраты х х х х х
Маржинальный доход
(прибыль-брутто) = х х х х х
_
Второй этап
«расчет результата»: Постоянные затраты Х
Результат: Рентабельность производства = Х
Рис.4 Общая схема системы «direct-costing».
На первом этапе устанавливается связь объема производства готовой продукции с переменными затратами, отражается рентабельность производства отдельных видов продукции. На втором этапе обобщенные на одном счете постоянные расходы сопоставляются с вкладом, полученным от реализации каждого вида продукции. Результат отражает рентабельность всего производства и реализации. Данная двухступенчатая система может быть разделена и на большее количество стадий. В частности подобное деление, явившееся новым этапом в развитии «direct-costing», было предложено немецким ученым-экономистом К. Ате /3/. В результате этого деления появилась система многоступенчатого учета сумм покрытия или граничных затрат. Предложение Ате состоит в разделение блока постоянных затрат на несколько частей:
Постоянные затраты по изделию.
Постоянные затраты на изделие могут быть прямо отнесены на общее количество данного вида продукции или расходы на содержание специального оборудования.
Постоянные затраты по группе изделий.
Постоянные затраты на группу изделий приходятся на многие аналогичные виды продуктов, которые можно объединить в одной группе. Такого рода постоянные затраты относятся на соответствующую группу изделий, но не подлежат распределению между изделиями этой группы. Например, капитальные затраты на оборудование, связанное с производством соответствующих групп изделий или исследовательские затраты на освоение изделий этой группы.
Постоянные затраты мест возникновения затрат.
Постоянные затраты мест возникновения затрат не подлежат распределению между отдельными группами носителей затрат, а относятся прямо на отдельные места их возникновения.
Постоянные затраты производственных подразделений.
Постоянные затраты подразделения обусловлены существованием нескольких мест возникновения затрат в подразделении, а также самого подразделения предприятия как единого целого. Они подлежат покрытию из еще нераспределенной суммы покрытия всех изделий, выпускаемых данным подразделением.
Постоянные затраты предприятия.
Постоянные затраты предприятия это остаток расходов, который нельзя распределить между специфическими калькуляционными объектами. Например, расходы на управление.
Согласно этой дифференциации блока постоянных затрат образуется следующая схема многоступенчатого учета сумм покрытия или маржинального дохода (рис.5):
Выручка от реализации (цена) одного изделия
- Переменная себестоимость изделия
= Сумма покрытия изделия (маржинальный доход изделия)
- Постоянные расходы на изделие
= Сумма покрытия 1 (маржинальный доход 1)
Сумма маржинального дохода 1 одной группы изделий
- Постоянные расходы на группу изделий
= Сумма покрытия 2 (маржинальный доход 2)
Сумма маржинального дохода 2 одного места
возникновения затрат
- Постоянные расходы мест возникновения затрат
= Сумма покрытия 3 (маржинальный доход 3)
Сумма маржинального дохода 3 одного подразделения
- Постоянные расходы подразделения
= Сумма покрытия 4 (маржинальный доход 4)
Сумма маржинального дохода 4 предприятия
- Постоянные расходы предприятия
= Результат (прибыль или убыток)
Рис.5 Схема многоступенчатого учета сумм покрытия или маржинального дохода.
В результате ступенчатого построения учета покрытия постоянных затрат улучшается подход к анализу структуры результата (прибыли) предприятия. Можно узнать вносит ли конкретный продукт «вклад» и какой именно в покрытие обусловленных им расходов и далее в покрытие общих постоянных затрат и в формирование прибыли. Он поставляет исчерпывающую информацию для решений о выборе ассортимента, снятия с производства устаревшей продукции и подготовки к производству новых изделий. Таким образом, данное деление позволяет решить множество проблем и является довольно удобным. Что подтвердили опросы проведенные Г. Кюппером (1983г). Согласно данным опросам 40% предприятий Германии применяют многоступенчатое деление затрат в системе «direct-costing».
1.4.3 Практическое применение метода «direct-costing»
Когда наиболее выгодно и удобно применять метод «direct-costing»? Естественно, это один из наиболее интересующих вопросов в процессе изучения данной системы. Для начала рассмотрим самую простую ситуацию. У нас один цех, один вид продукции и постоянный объем ее выпуска. Исходные данные представлены в таблице 2.
Таблица 2
Исходные данные.
В данном случае, если нам нужно подсчитать чистую прибыль, которую получит предприятие, выпустив и продав 20,000 единиц продукции, не имеет значения, какой метод мы выберем, результат будет одинаковым. Поэтому применения метода «direct-costing» здесь необязательно, и в нем в общем-то нет необходимости.
Расчет чистой прибыли методом «absorption-costing» (табл.3) происходит по следующим формулам:
В - ИП = НП, (1)
НП - ИУ = ЧП, (2)
где В - выручка;
ИП - издержки производства;
НП - нетто-прибыль;
ИУ - издержки управления;
ЧП - чистая прибыль;
Расчет чистой прибыли методом «direct-costing» (табл.4) происходит по формулам:
В - ПЕИ = БП, (3)
БП - ПОИ = ЧП, (4)
где ПЕИ - переменные издержки;
БП - брутто-прибыль;
ПОИ - постоянные издержки;
Таблица 3
Расчет чистой прибыли методом «absorption-costing».
Таблица 4
Расчет чистой прибыли методом «direct-costing».
Данный пример, несмотря на свою простоту, показывает основные характеристики и различия этих двух подходов. Ключевым пунктом «direct-costing» является брутто-прибыль равная 65,000$. Из этой прибыли собранной по разным продуктам (если они имеются) формируется сумма покрытия, из которой вычитаются постоянные издержки. Все, что остается после вычета постоянных издержек, является чистой прибылью.
- Глава 2. Тематический экономический анализ
- 2.1. Анализ использования и эффективности средств труда
- Классификация оборудования.
- 2.2. Анализ использования и эффективности материальных ресурсов
- Таким образом, коэффициент обеспечения по плану
- 2.3. Анализ использования и эфективности труда.
- 2.4. Анализ затрат на производство продукции.
- 2.4.1. Анализ сравнимой товарной продукции.
- Факторный анализ затрат на рубль товарной продукции
- Расчет воздействия факторов материальных затрат
- Исходные данные для анализа и сам анализ представлены в таблице 4.10.
- Анализ косвенных затрат производится на основе их деления на условно-постоянные и условно-переменные.
- 2.4.5. Метод учета и калькулирования себестоимости «direct-costing»
- 1.4.1 Возникновение метода «direct-costing».
- 1.4.2 Основные составляющие метода «direct-costing».
- 1. Учет по видам затрат.
- 2. Учет по местам возникновения затрат.
- 3. Учет по носителям затрат (калькулирование
- 4. Учет результатов по носителям затрат.
- 5. Учет результатов за период.
- 6. Многоступенчатый учет сумм покрытия по системе «direct-costing».
- 1. При изменении объемов производства.
- 2. При складировании непроданной продукции.
- Анализ реализации продукции. Основные задачи анализа:
- Оценка влияния факторов реализации на динамику ее объема;
- Расчет объема реализации продукции
- 2.7.Анализ прибыли предприятия.