1. Исходные данные.
Постоянные затраты предприятия по производству продукции – З пост
(за квартал).
Переменные затраты на единицу продукции –з перед.
Продажная цена единицы продукции (без НДС) – р.
Фактический объем выпуска и реализации за квартал – Q.
Данные для выбора числовых показателей к заданию приведены в таблице №1 (в конце задания).
А. Определить по данным таблицы № 1: |
а.1 – долю маржинального дохода, |
а.2 – точку безубыточности в стоимостном и в натуральном выражении, |
а.3 – на сколько % изменится прибыль при изменении выручки на п % |
а.4 – на сколько % увеличится прибыль, если в следующем квартале объем производства и реализации увеличится на m %. |
Б. Рассмотреть полученные показатели (решение А) и выбрать оптимальную стратегию предприятия в управлении затратами и прибылью с необходимыми расчетами, если происходит: |
б1 – увеличения цены реализации на 10 % (р + 10%) |
б2 – снижение переменных затрат на 10% (з перед – 10%) |
б3 – постоянные затраты уменьшаются на 10% (З пост– 10%) |
- 1. Цель и задачи выполнения курсовой работы
- 2. Порядок выполнения курсовой работы
- 4. Подбор и ознакомление с литературой по избранной теме
- 5. Содержание и структура курсовой работы
- 6. Требования к оформлению курсовой работы
- 7. Оценка и защита курсовой работы
- 8. Рекомендуемые планы курсовых работ по бухгалтерскому управленческому учету
- Тема 7. Организация управленческого учета и его взаимосвязь с системой фё инансового учета
- Тема 8. Проблемы адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике
- Тема 9. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия
- Тема 10. Использование данных управленческого учета и отчетности для принятия краткосрочных решений
- Тема 11. Способы выявления отклонений от норм затрат, их учет и анализ при нормативном методе
- Тема 12. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости по системе «Директ-костинг»
- Тема 13. Организация управленческого учета по системе «Директ-костинг». Использование данных системы «Директ-костинг» для обоснования управленческих решений
- Тема 14. Информационные технологии как инструмент управленческой бухгалтерии
- Тема 15. Внедрение системы бюджетирования на предприятии
- Тема 16. Калькулирование себестоимости продукции на базе реальных (фактических), средних и нормативных затрат
- Тема 17. Учетно-информационное обеспечение управленческого учета
- Тема 18. Принятие управленческих решений по ценообразованию
- Тема 19. Учет и оценка эффективности долгосрочных инвестиционных решений
- Тема 20. Система управленческой отчетности на предприятии
- Тема 21. Сущность управленческого учета.
- Тема 22. Сущность, задачи и организационные формы управленческого учета
- Тема 23. Управленческий контроль в системе управленческого учета
- Тема 24. Современные тенденции развития управленческого учета
- Тема 25. Управленческий учет материально-производственных запасов
- Тема 26, Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности
- 9.Методические указания по выполнению практической части курсовой работы
- 1. Исходные данные.
- 2. Методические указания по выполнению задания № 1
- 3. Последовательность выполнения расчетов в задании № 1
- 3.1. Кратко изложить «Общую методологию модели «затраты – объем – прибыль».
- 3.2. Определить показатели раздела а по заданию.
- 3.3 Выбрать стратегию предприятия в управлении прибылью и затратами по заданию раздела б.
- Приложения
- Курсовая работа