Бухгалтерский управленческий учет. Сущность, предмет, метод и задачи бух управленческого учета (буу).
БУУ– подсистема бух учета, предназначенная для внутреннего использования на всех уровнях управления П-ем.
Цель БУУ–формирование необходимой информации для руководителей разного уровня управления внутри П-ия.
Предмет БУУ является планирование, учет, контроль и анализ деят-ти сегментов бизнеса – центров ответственности.
Цель учета по центрам ответственностисостоит в обособление данных о затратах, доходах и результатах деят-ти по каждому центру ответственности с тем, чтобы возникающие отклонения от плановых или бюджетных показателей можно было отнести на конкретное лицо.
Структура центров ответственности должна быть увязана с производственной и организационной структурой П-ия.
Для каждого центра ответственности должны быть установлены показатели и формы внутренней отчетности.
Центр ответственности– это структурное подразделение орг-ции, которое в лице руководителя отвечает за результаты своей деятельности.
Включают 4 типа центров ответственности:
Центра затрат – отвечает за возникновение издержек и их уровень (цех, смена).
Центр дохода – отвечает за получение доходов.
Центр прибыли – отвечает за доходы и расходы, которые контролируются менеджерами данного центра ответственности.
Центр инвестиции – отвечает за доходы и расходы подразделений и эффективность использования инвестированных средств.
Объекты БУУ:
Доходы
Расходы
Результаты хоздеят-ти: прибыль или убыток как П-ия в целом, так и отдельных центров ответственности.
Методы БУУ:
Элементы методов БФУ: счета, двойная запись, калькуляция, инвентаризации, оценка, балансовое обобщение и отчетность.
Экономико-математические методы: метод корреляция, наименьших квадратов, программирования.
Методы и приемы экономического анализа.
Принципы БУУ:
Оперативность представления информации (в срок).
Конфиденциальность представляемой информации.
Экономичность представляемой информации.
Адресность представляемой информации.
Полезность и достаточность представляемой информации.
Гибкость и эластичность представляемой информации.
Делегирование ответственности.
Управление по отклонениям.
Контролируемость показателей.
Задачи БУУ:
КалькулированиеСс продукции и определение прибыли
Принятие управленческих решений и планирование.
Контроль и регулирование производственной деят-тиП-ия и его центров ответственности.
- Бухгалтерский управленческий учет. Сущность, предмет, метод и задачи бух управленческого учета (буу).
- Сравнительная характеристика бфу и буу.
- Классификация и характеристика затрат.
- Анализ поведения затрат.
- Анализ взаимосвязи затрат, объема и прибыли (cvp-анализ).
- КалькулированиеСс продукции и распределение затрат.
- Распределение косвенных затрат по объектам калькулирования
- Сравнительная характеристика abc-метода и традиционного метода распределения косвенных затрат
- Распределение стоимости услуг вспомогательных производств при оказании ими встречных услуг друг другу
- Методы учета затрат на производствах и калькулировании Сс продукции
- Методы учета затрат в зависимости от полноты включения затрат в производственную Сс продукции
- Попередельный метод учета затрат
- Метод учета затрат в зависимости от объекта калькулирования.
- Метод учета затрат по степени их контроля
- Фактическое калькулирование
- Нормативное калькулирование
- Система «стандарт-кост»