Заключение
Согласно утвержденной методике оценки эффективности проекта проведем следующие вычисления:
Данные для расчета взяты за 1 месяц.
З/п = 8000 руб.
К = 2 чел.
Г = 5000 руб.
К = 150КВт-часов
СЧ = 1.16 руб.
ЗН = 8000 руб.
3К = 5000 + 150* 1.16 = 5174 руб.
Поскольку не закупалось никакого дополнительного оборудования и не нанималась дополнительная рабочая сила, суммарные затраты не изменились и равны 5174руб.
Э = 8000 - 5174 = 2826 руб.
С = 5000/2826 = 1.77
В результате проведенных расчетов напрашивается вывод о том, что предприятию выгоден ввод данной системы, так как срок окупаемости не большой. За данное время фирма получит прибыль и покроет затраты. Ввод данной системы позволит ускорить выполняемую работу, избавит от рутинной работы и бумажной волокиты. Модернизируя и автоматизируя рабочее место, предприятие повысит производительность труда. Как следствие, может выйти на более крупные заказы, т.к. совершенная работа бухгалтерии повысит оборачиваемость продукции предприятия, привлечет еще большее количество заказчиков, покупателей.
- Введение
- 1. Теоретическая часть
- 1.1 Описание предметной области (бизнес-процессы)
- 1.2 Функциональные требования к системе
- 1.3 Выбор и обоснование технологии проектирования и инструментальных средств разработки
- 1.4 Описание методики оценки экономической эффективности проекта
- 2. Проектная часть
- 2.1 Постановка задачи по подсистемам
- 2.2 Дерево интерфейса
- 2.3 Проектирование информационной базы
- 2.4 Проектирование экранных форм
- Заключение