9.1 Организация управленческого учета

1. Практикант описывает организационную структуру предприятий и выделяет центры ответственности и места формирования затрат.

2. Выделив один из центров ответственности необходимо создать должностную инструкцию руководителя центра, где отразить:

а) обязанности руководителя центра;

б) сферу полномочий и ответственность руководителя центра;

в) другие положения по усмотрению практиканта.

3. Разработать Положение по выделенному центру ответственности, где должны быть отражены

а) объемы деятельности центра и мест затрат в составе центра;

б) состав работников центра, их обязанности и распределение по местам затрат;

в) основные показатели (натуральные, стоимостные, абсолютные, относительные и др.) для оценки эффективности деятельности как центра ответственности в целом, так и мест затрат.

г) объекты учета затрат и объекты калькулирования;

д) состав бюджетов центра ответственности;

е) состав отчетов о фактических расходах центра и периодичность их представления.