Материальное стимулирование

Цель материального стимулирования - сократить издержки на единицу производимой продукции. Введение системы материального стимулирования имеет смысл при условии, что увеличенная в объёме продукция может быть продана по цене выше её себестоимости.

Пример: рабочий получает 40 руб. в час и выполняет 10 единиц. Средние затраты на рабочую силу 4,0 руб. на единицу продукции. Чтобы стимулировать выпуск, вводим сдельную оплату труда, при которой рабочему платят 3,50 руб. за единицу. Если это приведёт к повышению производительности труда (14 единиц в час), то почасовая оплата увеличится и составит 49,0 в час. Эффект будет заключаться в: увеличении почасовой ставки рабочего и снижении затрат на рабочую силу в расчёте на единицу продукции для предприятия.

ВЫВОД: в затраты по оплате труда включают все виды вознаграждений за использование рабочей силы в производстве. В основном они определяются в ходе учёта затрат на рабочую силу. Совокупные издержки складываются из прямых (зарплата основных производственных рабочих) и накладных (зарплата вспомогательного персонала) издержек по оплате труда, а также из обязательных и самостоятельно устанавливаемых на предприятии социальных выплат (последние, как правило, относятся к накладным расходам).

Некоторые виды выплат начисляются неравномерно в каждом периоде отчётного года (оплата выходных, праздников, отпусков). Во избежание резких колебаний величины совокупных издержек производства по периодам, такие суммы учитывают независимо от фактического момента выплаты. Их распределяют равными долями на все периоды отчётного года или начисляют, в соответствии с процентными нормами, на сумму зарплаты и окладов в каждом периоде.