logo search
uu

23. Условия и принципы построения внутренней отчетности.

В результате обработки информации управленческого учёта составляются внутренние отчёты, которые создаются бухгалтеро0аналитиком и предъявляются как администрации предприятия так и менеджерам всех уровней управления.

Основной целью составления отчётности является обеспечение необходимой информацией всех заинтересованных внутренних пользователей.

Рекомендации по составлению отчётности:

1. Внутренний отчёт должен быть адресным и конкретным

2. Оперативная информация

3. Не стоит углубляться в прошлое, полезнее искать информацию, использование которой позволит улучшить дальнейшую работу центров ответственности.

4. Не стоит слишком часто менять форматы сегментов, а также сегментарных отчётов

5. Не стоит перегружать отчётность расчётами

6. Отчёты должны охватывать главное: то, что приближает всех работников к выполнению плана

7. Не всё поддаётся записи

Периодичность составления внутренней отчётности: её точность, подробность, сроки представления индивидуальны для каждого предприятия, в зависимости от объекта и целей управления.

В основе составления отчёта по центру затрат лежит принцип контролируемости, из которого вытекают 2 следствия:

1. Детальность отчётов уменьшается по мере увеличения уровня руководителя, которому они предоставляются.

2. Отчёты вышестоящему руководству не являются результатом суммирования отчётов нижестоящих менеджеров.