Заключение

В процессе прохождения практики на предприятия ОАО «Бархим» мною были закреплены теоретические знания, полученные в процессе обучения в университете и приобретение необходимых практических навыков по организации бухгалтерского учета и аналитической работы. При достижении указанной цели я ознакомилась со специализацией предприятия, организационной структурой и структурой управления производством; с формой ведения бухгалтерского учета на предприятии ОАО «Бархим»; овладела практическими навыками документального оформления хозяйственных операций, сбора, обработки учетной информации и ее отражения в регистрах бухгалтерского учета по всем темам программы в условиях формы учета, применяемые на предприятии; научилась практически оценивать действующую практику организации и состояния бухгалтерского учета на предприятии; приобрели практические навыки работы по проведению анализа хозяйственной деятельности.

В 2011 году предусматривается решение следующих важнейших задач:

• освоение новых видов конкурентоспособной продукции;

• обеспечение выполнения мероприятий в соответствии с Директивой № 3 Президента Республики Беларусь;

• увеличение выпуска импортозамещающей продукции;

• обеспечение конкурентоспособности синтетических моющих средств, как на внутреннем, так и внешнем рынках сбыта;

• снижение запасов готовой продукции;

• увеличение поставок продукции на экспорт.

Для обеспечения производства жидких моющих средств собственной полиэтилентерефталатной (ПЭТ) тарой ОАО «Бархим» планирует в 2011 году наладить собственное производство ПЭТ- тары. Одно из основных преимуществ ПЭТ-тары - это та простота, с которой производитель продукции может смонтировать линию по изготовлению ПЭТ-тары прямо на своем предприятии. Такой путь существенно удешевляет тару и, соответственно, весьма привлекателен для ОАО "Бархим". Таким образом, не требуется дополнительных затрат и площадей для складирования и транспортировки, а производитель получает возможность самостоятельно определять параметры тары (стандартный объем обычно - от 0,5 до 5 л) и разрабатывать ее дизайн. Поскольку ПЭТ-бутылки очень легки и не бьются, им не требуются ящики. Их вполне достаточно упаковать в полиэтиленовую пленку с картонным поддоном или даже без него. Этот фактор ведет к дальнейшей экономии на упаковочных материалах, очистке тары (ящиков), транспортировке и т.д.

В результате изучения учетной политики предприятия ОАО «Бархим» можно отметить, что она отвечает установленным требованиям, то есть выделены методический и организационно-технический аспекты учета, также представлен рабочий план счетов, указаны функции, выполняемые бухгалтерией данного предприятия, также отражен график документооборота, есть сведения о том, на кого возлагается ответственность за организацию оперативно-технического учета в производстве и ответственность за организацию и ведение складского учета.

На предприятии ОАО «Бархим» кассовые операции ведет кассир, на кассовом аппарате оформляя при этом их чеком. На предприятии, на основании чеков заполняются приходные и расходные ордера, фиксируются в программе и выводится листок кассовой книги. В программе формируются проводки: по дебету счета 50 – увеличение денег в кассе, по кредиту – их уменьшение. Рассмотрев ведение кассовых операций на ОАО «Бархим» можно сказать, что в целом учет по этому участку организован качественно и глобальных изменений не требует.

Следует отметить, что ОАО «Оршастройматериалы»для осуществления операций по расчетному счету использует систему электронных платежей «Клиент-банк», что способствует более оперативной работе с денежными средствами предприятия. Эта система имеет ряд преимуществ перед работой с обычными бумажными платежными документами (платежное требование, платежное поручение и прочие банковские документы): экономия времени затрачиваемого на доставку и проведение платежных документов в банке; своевременный и быстрый расчет с поставщиками и подрядчиками, так же система позволяет увидеть поступление денежных средств в момент их зачисления на расчетный счет предприятия.

Учет основных средств и нематериальных активов на предприятии ОАО «Бархим» организован качественно. Все поступления, перемещения, ремонты, модернизации, реконструкции, выбытие основных средств надлежащим образом документально оформляются, что позволяет вести их оперативный учет

Учет материалов на предприятии ОАО «Бархим» организован качественно. Все поступления, перемещения, выбытия материалов надлежащим образом документально оформляются, что позволяет вести их оперативный учет.

Организация учета расчетов по заработной плате на предприятии ОАО «Бархим» в целом организована качественно. В бухгалтерию своевременно поступают заполненные табеля рабочего времени.

В ходе проведения анализа хозяйственной деятельности в ОАО «Бархим» надо сказать, что его финансовое положение стабильно. Он стремится увеличивать объемы выпускаемой продукции, снижать затраты и себестоимость выпускаемой продукции с тем, чтобы повысить рентабельность продукции и максимизировать прибыль в будущем.

При проведении грамотной товарной, сбытовой политики, а также взвешенной политики в области использования технического потенциала, привлечении банковских кредитов, представляется возможным обновить технический парк передовым оборудованием, что позволит повысить общую эффективность производственно – хозяйственной деятельности ОАО «Бархим»

В период прохождения практики были собраны необходимые материалы для выполнения курсовой работы по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности».

В ходе практики осуществлялось закрепление и углубление специальных знаний, полученных в период обучения, приобретение навыков практической работы по бухгалтерскому учету.

Для улучшения финансового состояния ОАО «Бархим» необходимо:

- внедрение новой прогрессивной технологии;

- механизация производственных процессов;

- улучшение социально-бытовых условий труда.

Чтобы качество учета на предприятии сохранялось на соответствующем уровне, на предприятии должны работать высококвалифицированные специалисты. В условиях, когда законодательство все время изменяется, надо постоянно повышать квалификацию работников, проводить конференции, семинары. Во избежание хищений и других правонарушений, рекомендуется раз в 3-5 лет работников бухгалтерии переводить на новый участок работы, тем самым повышая их профессионализм и мобильность. Все вышеперечисленное будет способствовать рациональной и оптимальной организации всех подразделений предприятия, что в свою очередь может привести к успешной и прибыльной работе.

В целом в процессе прохождения практики сотрудниками предприятия ОАО «Бархим» были созданы продуктивные условия труда для сбора информации, а также оказывали содействие в разъяснении первичной документации, форм журнально-ордерного учета, а так же форм статистической и налоговой отчетности.