2. Армб по учету затрат на производство в структурных подразделениях.

На АРМБ по учету затрат на производство I категории осуществляются следующие работы:

1. Ввод, контроль и печать исходных данных;

2. Формирование НСИ;

3. Расчет нормативов себестоимости НЗП, ГП, бракованной продукции;

4. Формирование данных, получаемых из других АРМБ и информационной системы, о фактическом расходе материальных ценностей, заработной платы и др. прямых затратах;

5. Группировка валовых затрат;

6. Группировка затрат по статьям;

7. Распределение затрат по объектам учета;

8. Распределение затрат по местам их возникновения;

9. Аудит затрат на производство по структурным подразделениям;

10. Моделирование и анализ затрат по структурным подразделениям, видам продукции (работ и услуг).

На АРМ бухгалтера I категории формируется и отображается выходная информация по каждому структурному подразделению в следующем составе:

• Ведомость аналитического учета общепроизводственных расходов;

• Ведомость отклонении от норм фактических затрат на производство;

• Модель анализа общепроизводственных расходов.

Для осуществления контроля и принятия управленческих решений по расходованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов по каждому структурному подразделению в разрезе статей формируется ведомость отклонений фактических затрат от нормативных.

Ведомость отклонений фактических затрат от нормативных

по подразделению ______________за ___________

Для анализа по статьям общепроизводственных затрат формируется ведомость аналитического учета общепроизводственных затрат.

Ведомость аналитического учета общепроизводственных затрат

Структурное подразделение __________ за __________

Бухгалтер имеет ведомость проанализировать общепроизводственные расходы не только за отчетный период, но и с начала года.

Для анализа общепроизводственных расходов также используется модель анализа общепроизводственных затрат. Данная модель может отображать общепроизводственные расходы в разрезе статей затрат, отдельных заказов, видов услуг и работ, что позволяет на основе базы знаний автоматически получать управленческие решения, необходимые для руководителей подразделений. Для анализа используется смета общепроизводственных расходов, привязанная к объему производства.

При этом анализе причины отклонений и их чиновники, а также влияние этих отклонений на финансово-хозяйственную деятельность структурного подразделения в целом.

500

400

300

200

100

100

Рис. 9.3. Модель анализа общепроизводственных расходов

по подразделению ______ за_________