Дополнительные гарантии и компенсации женщинам, матерям, и отцам, воспитывающим детей;
Матерям, воспитывающим двоих и более детей в возрасте до 16 лет, по их заявлению по согласованию с руководителем структурного подразделения , ежемесячно представлять один свободный день от работы без сохранения заработной платы.
Матерям , воспитывающим троих и более детей в возрасте до 16 лет , одиноким матерям , воспитывающим двоих и более детей в возрасте до 16 лет предоставлять один свободный от работы день в неделю по их желанию , с оплатой в размере среднего заработка .
Отцам, воспитывающим детей без матери, а также опекунам детей соответствующего возраста предоставлять такие же гарантии, как и работающим женщинам-матерям.
Номинальная среднемесячная заработная плата всего персонала за 2003 год возросла по сравнению с уровнем 2002 года и составляла 169829 руб. или 142,4% среднедушевого минимального потребительского бюджета семьи из четырех человек.
Вознаграждение за выслугу лет и непрерывный стаж работы начисляется рабочим, специалистам и служащим ППП и непромышленного персонала по результатам работы за месяц при наличии средств.
Вознаграждение выплачивается работникам с учетом фактически отработанного времени. В стаж работы включается суммарное время работы на предприятии и время работы на родственном предприятии, если работник принят в порядке перевода.
Вознаграждение выплачивается всем работникам предприятия, исходя из тарифной ставки присвоенного разряда, должностного оклада с учетом надбавки. Максимальный стаж работы, за пределами которого размеры не увеличиваются, устанавливается 25 лет.
Размеры вознаграждения в зависимости от стажа работы представлены в таблице 7.1
Таблица 7.1
Размеры вознаграждения в зависимости от стажа работы
Стаж работы на предприятии, дающий право на получение вознаграждения | Размер вознаграждения в % месячной тарифной ставки, оклада |
1.1. Промышленно-производственный персонал | |
А) за работу по 2-х и 3-х сменному режиму | |
От 1 года до 5 лет | 5 |
От 5 лет до 10 лет | 10 |
От 10 лет до 15 лет | 15 |
Свыше 15 лет | 20 |
Б) за непрерывный стаж работы | |
От 1 года до 5 лет | 2,5 |
От 5 лет до 10 лет | 5 |
От 10 до 20 лет | 10 |
От 20 до 25 лет | 15 |
Свыше 25 лет | 20 |
1.2. Непромышленный персонал | |
От 1 года до 2 лет | 1,5 |
От 2 до 3 лет | 2,5 |
От 3 до 5 лет | 5 |
От 5 до 10 лет | 7 |
От 10 до 20 лет | 10 |
Свыше 20 лет | 15 |
Рабочие, специалисты и служащие лишаются вознаграждения полностью или частично в следующих случаях:
за прогулы
за хищения
за появление на территории ОАО в нетрезвом состоянии, за распитие или попытку проноса спиртных напитков
за преждевременный уход с работы и т.д.
Премирование
Премирование организовано в прямой зависимости размера премии от величины трудового вклада работника и коллектива в целом и обеспечивает поощрение качественного, высокопроизводительного труда, рационального и экономного использования материалов, ТЭР, проявление инициативы и творческого отношения к труду, выполнение плана, соблюдение производственной и трудовой дисциплины.
Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности вводится для работников, принимавших участие в достижении этих результатов. Премирование работников производится на основе показателей премирования.
Премия является не только мерой материального поощрения, но и общественным признанием трудовых заслуг работы других членов коллектива.
Показатели и размеры премирования ППП, рабочих, руководителей специалистов и служащих основных цехов.
Показатели премирования | Размеры премирования в % месячной тарифной ставки |
За обеспечение уровня объема производства в сопоставимых ценах соответствующего месяца прошлого года по предприятию: Цех № 14,2, цех ширпотреба, поток № 3,9,4,8; Цех № 1; Экспериментальный цех |
10 15 5 |
Выполнение плана по сдаче обуви на склад готовой продукции: экспериментальный цех, цех ширпотреба |
5 |
Не превышение лимита возврата обуви, не выдержавшей гарантийного срока носки: поток № 3, 9, 8, 4, цех № 14, цех №2, экспериментальный цех, цех ширпотреба |
5 |
Не превышение перевода обуви из модельной в повседневную сверх установленного лимита: поток № 3, 9, 8, цех № 14, цех №2, экспериментальный цех, цех №1 |
7,5 |
Не превышение перевода обуви по ценам ниже свободных отпускных цен сверх установленного лимита: поток № 3, 9, 8, 4, экспериментальный цех цех № 14, поток №4 цех ширпотреба |
7,5 15 10 |
Показатели и размеры премирования рабочих, руководителей специалистов и служащих вспомогательных цехов.
Показатели премирования | Единица измерения | За обеспечение уровня соответствующего месяца предыдущего месяца | За каждый 1% прироста по сравнению с фактом соответствующего месяца предыдущего месяца | За выполнение задания | Максимальный размер премии в расчете на месяц |
Объем производства продукции в сопоставимых ценах |
Млн. руб. |
5 |
2,5 |
|
10 |
Производительность труда |
% |
- |
- |
5 |
5 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
- |
- |
5 |
5 |
Выполнение задания по объему поставки продукции на экспорт |
% |
|
|
5 |
5 |
Выполнение задания по снижению объемов потребления ТЭР |
% |
|
|
5 |
5 |
Всего |
|
|
|
| 30 |
Показатели и размеры премирования непромышленного персонала
Начисление премии осуществляется по показателям премирования рабочих, руководителей специалистов и служащих вспомогательных цехов.
Вспомогательные цеха | Предельный размер премии (%) |
Столовая | 25 |
Служба безопасности | 15 |
ЖКО | 15 |
Медсанчасть | 15 |
Центр досуга | 15 |
Оздоровительный лагерь «Березка» | 15 |
База отдыха | 15 |
Председатель профкома | 30 |
Бухгалтер профкома | 30 |
Директор клуба | 15 |
Заведующий библиотекой | 15 |
Библиотекарь | 15 |
Рабочие – сдельщики
Премирование рабочих – сдельщиков за основные результаты хозяйственной деятельности осуществляется по показателям работы каждого исполнителя за месяц согласно КТУ при условии выполнения потоком показателей премирования.
КТУ, равный 1, устанавливается рабочим, не имевшим в течение месяца упущений в работе.
Рабочие – повременщики
Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности осуществляется по показателям работы цеха (исходя из среднеарифметической величины, сложившейся по потокам) и производственным результатам работы фактически обслуживаемых участков.
Предельный размер премии рабочих – повременщиков – 30%.
- Содержание
- Общее ознакомление с предприятием
- 2. Изучение технико-экономической характеристики предприятия
- Технико-экономические показатели оао “Красный Октябрь” за 2002-2003 годы
- Изучение производственной структуры предприятия
- Организация нормирования труда
- Виды норм
- Порядок пересмотра норм
- Порядок разработки норм времени (выработки) и расценок
- Учет и контроль выполнения норм
- Разделение и кооперация труда, условия труда и техника безопасности
- 5. Изучение организационной структуры управления персоналом предприятия
- Отдел организации труда и заработной платы
- Производственный отдел
- Отдел кадров
- Отдел охраны труда и противопожарной профилактики
- Юридический отдел
- Планово-экономический отдел
- Бухгалтерия
- 6. Изучение планово - экономической деятельности предприятия
- Государственный заказ
- 7. Организация заработной платы
- Вознаграждения, доплаты и выплаты в размере:
- Дополнительные гарантии и компенсации женщинам, матерям, и отцам, воспитывающим детей;
- Порядок и условия выплат премий
- Литература
- Профессиональное обучение работников за год
- Численность руководителей, специалистов и технических исполнителей.
- Должностные обязанности работников отдела