Лек УУ (укороч)

Изменение структуры продукции

Изделие	Отпускная цена, руб.	Удельные переменные затраты руб.	Удельный вес вида продукции в общем ее объеме, %
Изделие	Отпускная цена, руб.	Удельные переменные затраты руб.	первый вариант	второй вариант
А	8	6	50	30
Б	12	8	30	20
С	18	12	20	40
Д	20	12	–	10

Постоянные затраты за год для первого варианта составляют 1000 тыс.руб., для второго – 1200 тыс. руб., выручка от реализации для первого варианта - 5600 тыс. руб., для второго – 6000 тыс.руб. Оценку вариантов можно дать путем сравнения суммы прибыли по первому и второму вариантам. Однако проще проанализировать данную ситуацию, используя маржинальный подход. Для этого рассчитаем среднюю величину доли маржинального дохода с учетом структуры реализации продукции для каждого варианта:

УМДi = (Цi – Зпер) : Цi × УДi

где УДi – удельный вес маржинального дохода в выручке.

Первый вариант:	Второй вариант:
(8 –6) : 8 × 0,5 = 0,125;	(8 – 6) : 8 × 0,3 = 0,075;
(12– 8) : 12 × 0,3 = 0,099;	(12 – 8) : 12 × 0,2 = 0,066;
(18 –12) : 18 × 0,2 = 0,066.	(18 – 12) : 18 × 0,4 = 0,132.
Всего УМД – 0,290	Всего УМД – 0,313

Прибыль исчислим по формуле:

П = ВР × УМД – Зпост .

Первый вариант:

П = (5600 × 0,29) – 1000 = 1624 – 1000 = 624 тыс. руб.

Второй вариант:

П= (6000 × 0,313) – 1000 = 1878 – 1200 = 678 тыс.руб.

Таким образом, второй вариант позволяет увеличить абсолютную сумму прибыли на 54 тыс.руб. Следовательно, ему нужно отдать предпочтение.

Рассмотрим второй пример.

Пример.

Предприятию приходится обосновывать решение о принятии дополнительного заказа на выпуск 500 изделий Х, если мощность его оборудования используется до предела. В таком случае необходимо уменьшить выпуск других менее выгодных изделий, например изделия А, входившего в производственную программу предприятия.

Имеются следующие данные об этих изделиях (табл.7.3)

Таблица 7.3

	Изделие Х	Изделие А
Цена изделия, руб	15	12
Удельные переменные затраты, руб	9	8
Ставка маржинального дохода, руб	6	4
Время выработки, мин.	8	10

Требуется определить:

а) на сколько единиц нужно сократить выпуск продукции А, чтобы можно было принять заказ на изделие Х?

б) будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли в данном периоде?

в) какой должна быть нижняя граница цены изделия Х, чтобы предприятие могло принять дополнительный заказ?

Определим время, необходимое для дополнительного заказа в 500 шт.

8 мин.× 500 шт = 4000 мин.

Из-за этого выпуск изделия А уменьшится на 408 шт. (4000 мин : 10 мин.)

Сопоставим исходные данные и полученные результаты (табл.7.4):

Таблица 7.4

	Изделие Х	Изделие А
Объем производства, шт.	+500	– 408
Цена изделия, руб.	15	12
Переменные издержки на изделие, руб	9	8
Ставка маржинального дохода, руб.	6	4
Сумма маржинального дохода на выпуск, руб.	+3000	–1600

Полученные результаты показывают, что принятие дополнительного заказа на изготовление изделия Х выгодно для предприятия. Его выполнение будет способствовать увеличению прибыли, так как предприятие получит дополнительно 3000 руб., а потеряет 1600 руб.

Нижняя граница цены равна:

Ц = (З_пер1 + умд₁) × (t₁ : t₀),

где З_пер1 – переменные издержки дополнительного изделия,

умд₁ – ставка маржинального дохода заменяемого изделия,

t₁ ,t₀ – время производства дополнительного и заменяемого изделия соответственно:

Ц = (9 + 6) × ( 8 : 10) 12,2 руб.

Такой уровень цены необходим для получения прежней суммы прибыли. Поскольку контрактная цена выше этого уровня, то принятие дополнительного заказа увеличит прибыль на 1400 руб.[(15 – 12,2) × 500]. Следовательно, изменение структуры производства выгодно для предприятия.

Содержание