9. Организационная структура управления (осу).

ОСУ представляет собой совокупность связанных элементов и звеньев управления, выражает отношение власти к подчиненным, которые юридически закрепляется в нормативных фолиантах (устав, доп. инструкции и пр.).

Элементы - это службы, группы и отдельные сотрудники, выполняющие те или иные функции управления в соответствии с принятыми принципами. Звенья состоят из нескольких элементов. Под уровнем управления понимают совокупность звеньев, занимающих опр. иерарх. ступень. Выделяют:

1)институциональный (решение корпоративных стратегических задач): -директор; -совет директоров.

2)управленческий (решение стратегических и тактических функциональных задач) –руководители функциональных подразделений.

3)технический (решение оперативных и тактических задач) – начальники отделов и цехов, мастера. Также принято подразделять: -горизонтальное и вертикальное; -формальное и неформальное; -прямое и косвенное.

Построение ОСУ предполагает: 1)группировку всех видов работ по функциям, видам продукции 2)формирование соответствующих уровней и рынков 3)распределение полномочий и ответственности 4)формирование каналов коммуникации.

Полномочие – это ограниченное право использовать ресурсы орг. и направлять усилия подчиненных на выполнение определенных задач. Полномочия могут быть преданы др. лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Ответственность - обязанность выполнения задачи и отвечать за их решение.

Власть – это право влиять на поведение других людей и заставлять их действовать определенным образом.

Виды организационных структур:

1)Линейная структура – с одним начальником.

2) Линейнофунциональная. Управление осуществляется линейным руководителем (ЛР) и функциональными.

ЛР осуществляют всю полноту управления по всем объектам и несут всю полноту ответственности за результаты деятельности своего подразделения. ФР бывают 2 типов реализующих одну или несколько функций управления по всему предприятию (руководители планового отдела и т.д.)

3)Дивизиональная структура – представляет собой скоординированное подразделение (дивизион) имеющий значительную производ.-хоз. самостоятельность при отсутствии отдельного юридического статуса.

4)Штабная структура