менедж
4. Стратегия сокращения.
Они реализуются, когда фирма нуждается в перегруппировке или если наблюдается кардинальное изменение в экономике и отрасли. Реализация данных стратегий зачастую болезненна для компании. Однако это такие же важные стратегии развития, как и остальные и при окружающих обстоятельствах их невозможно избежать.
4 типа стратегии целенаправленного сокращения бизнеса:
стратегия ликвидации, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
стратегия «сбора урожая» предполагает сокращение затрат на закупке, рабочей силе.
Стратегия сокращения, вызванная долгосрочным изменением бизнеса
Стратегия сокращения расходов с целью закрытия нерентабельного производства.
Содержание
- 1. Управление знаниями в организации
- 2. Автоматизация документооборота и оптимизация бизнес-процессов
- 3. Цели и задачи менеджмента.
- 6. Сущность мотивации.
- 7. Содержательные теории мотивации
- 8. Процессуальные теории мотивации.
- 9. Организационная структура управления (осу).
- 10. Контроль как функция управления.
- 11. Планирование как функция менеджмента.
- 13. Анализ макроокружения (стэп-анализ)
- 14. Анализ непосредственного окружения
- 15. Анализ внутренней среды
- 16. Метод swot-анализа
- 17. Миссия организации
- 18. Выбор стратегии
- 4 Базисных стратегии:
- Стратегии концентрированного роста.
- 2. Стратегия интегрированного роста.
- 3. Стратегия диверсифицированного роста.
- 4. Стратегия сокращения.