Тема 32. Организация учета, калькулирования и анализа затрат по системе «директ-костинг» Введение

1. Роль и значение учета по системе «директ-костинг» в управлении затратами и финансовыми результатами

   1. Сущность учета затрат по системе «директ-костинг» и его роль в повышении эффективности управления затратами и финансовыми результатами

   2. Классификация затрат по степени их эластичности к объему производства продукции

   3. Аналитический обзор литературы по теме исследования

2. Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции по системе «директ-костинг»

   1. Состояние учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на предприятии

   2. Организация учета затрат по системе «директ-костинг»

   3. Калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг»

   4. Особенности организации контроля за затратами при организации учета по системе «директ-костинг»

3. Маржинальный анализ себестоимости продукции

   1. Сущность и роль маржинального анализа в управлении затратами и финансовыми результатами

   2. Анализ общей суммы затрат на производство продукции

   3. Анализ затрат на рубль продукции

   4. Анализ себестоимости отдельных видов продукции в целом и в разрезе статей затрат

   5. Анализ прибыли и рентабельности реализованной продукции

   6. Определение резервов снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли