Обязательные и дискреционные затраты
Затраты номинальной мощности – это запланированные накладные расходы, которые могли б быть понесены при нулевом объеме деловых операций. Такие затраты носят названия обязательных. Т.е. обязательные затраты – это затраты, которые определяются мощностью предприятия. Обязательные затраты делятся на особенные и общие для разных подразделений организаций. Т.е. они могут иметь особое отношение к определенному подразделению предприятия и исчезать с ликвидацией этого подразделения.
Дискреционные затраты – возникают в течении определенного периода в результате конкретного стратегического решения, которое принято руководством организации. Они не связаны с объемом производства или сбытом. Уровень таких затрат устанавливается решением организации, таким же решением они могут быть увеличены, уменьшены или убраны вообще. Например , затраты на исследование, разработки, стоимость рекламных услуг, расходы на программу повышения квалификации персонала.
Классификация затрат с целью контроля за выполнением
Контролируемые –это затраты, которые менеджер может непосредственно контролировать или оказывать на них значительное влияние.
Неконтролируемые – это затраты, которые менеджер не может контролировать или влиять на них.
Практическое распределение затрат на контролируемые или неконтролируемые зависит от сферы полномочий менеджера.
Одни и те же затраты могут контролироваться со стороны руководства цеха предприятия и не контролироваться для руководства цеха др. предприятия.
Классификация затрат на контролируемые и неконтролируемые лежит в основе системы учета по центрам ответственности.
- Цели и место управленческого учета
- Методы управленческого учета
- И классификация
- Неистекшие
- Истекшие
- Определение затрат на продукцию
- Прямые и непрямые (косвенные) затраты
- Основные и накладные затраты.
- Непроизводственные расходы
- Производственные затраты
- Действительные и возможные затраты
- Маржинальные и средние затраты
- Постоянные и переменные затраты
- Полупеременные затраты- это затраты, которые изменяются, но не пропорционально изменению объему деятельности.
- Обязательные и дискреционные затраты
- Классификация затрат по видам деятельности, функциям и элементам
- Элементы затрат
- Тема: Понятия центров ответственности и их классификация
- Отчет об исполнении сметы центром затрат
- Отчет центра прибыли
- Отчет центра инвестиций
- Тема : Аккумулирование данных о производственных затратах для оценки себестоимости продукции
- Порядок включения материальных затрат в себестоимость
- Потери материалов в производстве
- Контроль расходов на рабочую силу.
- 4. В состав общепроизводственных расходов включают:
- Тема: Основы калькулирования
- Стандарт- кост
- Тема: Теоретические аспекты стратегического учета
- Виды управленческих решений.
- Анализ на основании прибыли после налогообложения (чистая прибыль)
- Графический способ проведения анализа взаимосвязи затрат, объем деятельности и прибыли
- Анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат, цены и объема реализации
- Анализ взаимосвязи «расходы – объем - прибыль» в условиях много продуктового производства
- Сводный кошторис торгового предприятия
- Сводный кошторис производственного предприятия
- План прибыли и убытки промышленного предприятия
- Расширение или сокращение сегмента
- Производить или покупать
- Решение, касающееся ценообразования
- Система целевого калькулирования