Полупеременные затраты- это затраты, которые изменяются, но не пропорционально изменению объему деятельности.
Примером, таких затрат явл. затраты на приобретение материалов на условиях получения скидки в случае покупки большой партии, затраты времени на единицу продукции, которая постепенно сокращается по мере увеличения квалификации работников (так называемая кривая -досвіту)
Большую часть полупеременных затрат составляют смешанные затраты, т.е. затраты, которые содержат элементы как переменных, так и постоянных затрат. Например, оплата за телефон, которая включает постоянные затраты в виде абонентской платы, и переменные – плата за длительность проведенных разговоров.
Затраты затраты
Объем объем
Поведения затрат на материалы Кривая опыта
за успешную полученную скидку
Постоянные (условно-постоянные) затраты– это затраты, общая величина которых остается неизменной при изменении объемов производства (деятельности).Например, рентные платежи, амортизационные отчисления и др.
Касательно поведения постоянных затрат, следует сказать, что постоянные затраты на единицу продукции изменяются обратно пропорционально изменению объему производства (деятельности).
Например, если ежегодные рентные платежи составляют 1000 грн, то при объеме производства 2000 шт. в год они составят 0,5 грн на каждую единицу продукции, а при увеличение объема на 25% (2500шт. в год) эти затраты составят 0,4грн
2500/2000=1,25 0,4/0,5=1/1,25,
где на каждую единицу 1,25 и 1/1,25 – переменные затраты на единицу продукции.
Большая часть затрат рассматриваются как постоянные затраты в определенных границах объема производства, но при пересечении определенных точек его увеличения также изменяются в сторону увеличения. Примером явл. затраты на содержание административно- управленческого персонала и затраты на содержание и эксплуатацию оборудования.
З-ты з-ты
Объем объем
Общие постоянные затраты постоянные з-ты на ед. продукции
Постоянные затраты являются только в границах релевантного диапазона деятельности и определенного времени.
Релевантный диапазон– это диапазон деятельности, в рамках которого сохраняется взаимосвязь между величиной затрат и их фактором. Например, затраты на аренду увеличиться , если увеличения объема производства потребует дополнительной площади. И наоборот.
Полупостоянные затраты- это затраты, которые изменяются ступенчато при изменении объема производства (деятельности). Например, з/п ремонтных рабочих , при условие, что для обслуживания на каждые 1000 машино-часов работы оборудования необходим 1 ремонтник.
- Цели и место управленческого учета
- Методы управленческого учета
- И классификация
- Неистекшие
- Истекшие
- Определение затрат на продукцию
- Прямые и непрямые (косвенные) затраты
- Основные и накладные затраты.
- Непроизводственные расходы
- Производственные затраты
- Действительные и возможные затраты
- Маржинальные и средние затраты
- Постоянные и переменные затраты
- Полупеременные затраты- это затраты, которые изменяются, но не пропорционально изменению объему деятельности.
- Обязательные и дискреционные затраты
- Классификация затрат по видам деятельности, функциям и элементам
- Элементы затрат
- Тема: Понятия центров ответственности и их классификация
- Отчет об исполнении сметы центром затрат
- Отчет центра прибыли
- Отчет центра инвестиций
- Тема : Аккумулирование данных о производственных затратах для оценки себестоимости продукции
- Порядок включения материальных затрат в себестоимость
- Потери материалов в производстве
- Контроль расходов на рабочую силу.
- 4. В состав общепроизводственных расходов включают:
- Тема: Основы калькулирования
- Стандарт- кост
- Тема: Теоретические аспекты стратегического учета
- Виды управленческих решений.
- Анализ на основании прибыли после налогообложения (чистая прибыль)
- Графический способ проведения анализа взаимосвязи затрат, объем деятельности и прибыли
- Анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат, цены и объема реализации
- Анализ взаимосвязи «расходы – объем - прибыль» в условиях много продуктового производства
- Сводный кошторис торгового предприятия
- Сводный кошторис производственного предприятия
- План прибыли и убытки промышленного предприятия
- Расширение или сокращение сегмента
- Производить или покупать
- Решение, касающееся ценообразования
- Система целевого калькулирования