logo
Бородина Ресторанный бизнес

2.4.2. Состояние и перспективы рынка гостиничных услуг Москвы

В настоящее время практически вся сложившаяся база размещения туристов в Москве по своей структуре однотипна и состоит преимущественно из гостиниц и общежитии. Всего в Москве, по уточненным данным, имеется 185 объектов на 73,6 тыс.мест. В это число не включены гостиницы при рынках и посольствах. 97% вместимости всей базы приходится на гостиницы.

В структуре гостиничной базы преобладают объекты, которые могут быть отнесены к категории 3 звезды -21,2% по числу объектов и 41,7% по количеству мест. Неаттестованные объекты составляют, соответственно, 46,7% и 19,3%. Доля высококомфортабельных объектов составляет 13,1% по количеству и 20,6% по вместимости.

По форме собственности и организации гостиничный комплекс подразделяется на 4 большие группы:

-государственные унитарные предприятия (12,2% от числа всех объектов) являются собственностью городов и имеют в основном категорию 3-4 звезды -акционерные общества, в том числе и с участием Правительства Москвы (24,4%), доля Москвы составляет от 5 до 50%, объекты имеют в основном категорию 3-4 звезды -совместные предприятия с участием иностранного капитала (6,7%), категорийность их, как правило, 4-5 звезд -ведомственные гостиницы (56,7%), которые имеют самую низкую классность - 1 -2 звезды или н/а.

Принадлежность гостиницы к той или иной форме собственности и управления существенно влияет на ее положение на рынке, определяя:

- возможности по привлечению средств на реконструкцию и модернизацию - возможности по продвижению своих услуг на рынке - возможности по привлечению клиентов, в том числе корпоративных (в частности, за счет организации на базе гостиницы конференций, семинаров или иных городских мероприятий) - загрузку, а следовательно, рентабельность гостиницы.

Сегодня активно идет процесс разукрупнения гостиниц, имеющих в своем составе несколько корпусов. Так, гостиничный комплекс "Измайлово" распался на 3 самостоятельные гостиницы: "Альфа", "Измайлово-Бета", "Гамма-Дельта". Гостиничный комплекс "Восток" разделился на "Восток", "Восток-1" и "Восток-6" и т.д.

Вновь образованные предприятия имеют, как правило, 150-200 мест, более гибки в управлении и требуют меньше затрат на эксплуатацию, чем целый комплекс. Некоторые из них сумели повысить свою категорийность - "Державная", "Владыкино". Однако рыночная деятельность разукрупненных гостиниц осложняется несколькими факторами:

- как правило, эти объекты находятся на периферии - им требуются значительные инвестиции на переоформление фасадов и интерьеров, выполненных в "советском стиле" - они испытывают высокую конкуренцию со стороны ближайшего окружения; если соседние корпуса имеют более низкую категорию, то такое соседство создает "сомнительный имидж" и невыгодно отражается на контингенте гостиницы; респектабельные и "денежные" клиенты будут сомневаться в безопасности и качестве предлагаемых им услуг; "непрестижное месторасположение".

Окраины Москвы, помимо транспортной удаленности от центра, имеют еще одну отличительную особенность - неразвитость общегородской инфраструктуры. Это и неоформленные ландшафты, грязь на улицах, отсутствие дешевых и комфортабельных предприятий питания и т.д.

Таким образом, разукрупнение бывших гигантов -это только один, причем не самый удачный и универсальный, уход "от наследия прошлого".

В общемировой структуре на долю малых гостиничных предприятий приходится до 40% всего гостиничного фонда. Еще 25% принимает на себя жилой сектор размещения, использование которого в Москве практически не начиналось. Представляется разумным больше внимания обращать на эти два сегмента рынка средств размещения, если мы хотим выйти на мировые показатели туристских прибытий.

Актуальность создания малых гостиниц в Москве заключается еще и в том, что это позволит, в частности, приблизить средства размещения к объектам показа, способствуя возрождению городской исторической среды. В настоящее время создание сети малых гостиниц идет не только на базе разукрупнения многокорпусных отелей, но также за счет реконструируемых зданий и общежитии в центре города.

По данным журнала "Туристический бизнес" № 10 (ноябрь 1998 г.) разработан перечень проектируемых малых и средних гостиниц Москвы, который приведен ниже.

ТИП

Адрес

Номерной фонд

Гостиница

ул. Гиляровского, 4

120

Гостиничный комплекс

ул. Мытная

140

Гостиница

Хохловский пер, вл.9-11

100

Гостиница

Даев пер, 11

120

Гостиница

ул. Радио -Токмаков пер.

540

Гостиница

пересеч.ул.Санникова и Декабристов

500

Гостиница

Варшавское ш, стад.«Труд»

400

Мотель

пересеч.Рязанского пр. и МКАД

300

Гостиница

Ленинский пр. 1

до 100

Гостиница

Профсоюзная ул. 116-а

400

Гостиница

ул. Покровка, 17-19

80

Гостиница

Садово-Спасская, 12/23

100

Гостиница

Чистопрудный бул., 1-а

80

Гостиница

Б.Спасская ул., 3

30

Гостиница

1-я Брестская, 62

50

Гостиница

Нижн.Красносельская, 32/29 стр. 1-3

100

Гостиница

ул. Анохина

100

Гостиница

Фили-Давыдково, кв.58

50

Гостиница

ул. Петровка, 20/1

200

Гостиница

ул.Мясницкая, 13, Милютинский пер.

200

Гостиница

Страстной бул. 4

450

Гостиница

Бутырский вал, 1-5

400

Гостиница

Тверской бул.,9

200

Гост.комплекс «Хилтон»

Богоявленский пер.,3-5/1

300

Гост, и апартаменты

терр. бывш. стадиона «Юных пионеров» (угол Ленингр.пр.и Беговой ул.)

250

Гостиничный комплекс

Ленинский пр.,рядом с киноцентром «Казахстан»

600

Гостиница

ул. Косыгина,терр. Дворца пионеров

400

Гостиница

Дмитровское ш.,7-9

100

Гостиница

«Поклонная гора»

80

Гостиница

«Филевский парк-1»

50

Гостиница

«Филевский парк-2»

100

Гостиница

«Сокол» 3-й Балтийский пер.,вл.6

80-100

Муниципальная гостин.

ул.Остоженка, 1/9

100

Гостиница

Никитский бул., д. 6/20

250

Гостиница

Митино, м/р 6, корп. 56

60-70