учет затрат и контроллинг

Оглавление

Введение	4
МОДУЛЬ 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ	5
1.1. Управление затратами предприятия	5
1.2. Понятия «расходы» и «затраты» предприятия	12
1.3. Классификация затрат	13
1.3.1. Классификация расходов (затрат) в бухгалтерском и налоговом законодательствах	13
1.3.2. Классификация и содержание затрат на производство продукции и определение прибыли	16
1.3.3. Классифкация затрат на производство по экономическим элементам	20
1.4. Классификация производственных затрат по статьям расхода	33
1.5. Классификация производственных затрат для принятия управленческих решений краткосрочного характера	36
1.6. Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования	41
МОДУЛЬ 2. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ	43
2.1. Финансовый, налоговый и управленческий учет на предприятии	43
2.2. Процесс управления затратами	45
МОДУЛЬ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ ЗАТРАТ	59
3.1. Системы и методы калькулирования затрат	59
3.2. Смешанные методы калькулирования затрат (АВ-костинг и JIT-калькулирование)	63
3.3. Позаказный метод калькулирования затрат	67
3.4. Попередельный метод калькулирования затрат	71
3.5. Методы калькулирования затрат: абзорпшен-костинг и директ-костинг	75
3.6. Нормативный метод калькулирования затрат	78
МОДУЛЬ 4. НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ	85
4.1. Проблемы выбора базы распределения косвенных расходов	85
4.2. Проблемы выбора системы калькулирования затрат	92
4.3. Принятие решений об объемах производства продукции при наличии ограничивающих факторов	97
МОДУЛЬ 5. КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ	100
ПЕРЕЧЕНЬ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И КОНТРОЛЛИНГ»	107
ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ	118
ТЕСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ	122
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ	124
ПЕРЕЧЕНЬ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫХ ВОПРОСОВ	125
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК	128

Содержание