logo search
Краткий курс лекций

2.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Для анализа обеспеченности трудовыми ресурсами применяется форма№1-Т. С ее помощью изучается состав и структура персонала организации.

Важным в процессе анализа является изучение соотношения между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществлять мероприятия но устранению негативных тенденций. Сокращение численности вспомогательных рабочих достигается за счет специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих.

Например:

Таблица 1

Изменение трудовых ресурсов

Категории персонала

План

Факт

Отклонение

Кол-во, чел

уд. вес, %

Кол-во, чел

уд. вес, %

Кол-во, чел

уд. вес, %

персонал осн. д-сти, всего в т.ч.

8676

100

8477

100

-199

х

рабочие

7210

83,16

7044

83,1

-166

-0,06

руководители

411

4,73

409

4,82

-2

0,09

специалисты

1055

12,11

1024

12,08

-31

-0,03

Фактически в сравнении с планом весь персонал основной деятельности сократился на 199 чел., в том числе рабочие сократились на 166 чел., а в структуре всего персонала сократился на 0,06 %, руководители сократились на 2 чел, а в структуре возросли на 0,09%, специалисты сократились на 31 чел, а в структуре сократились на 0,03%.