logo
Лекции по курсу «Учет затрат, калькулирование и бюджет в отдельных отраслях производственной сферы» / лекции_УЗКБ

5. Бюджетирование должно включать в себя весь замкнутый цикл управления.

6. Бюджетирование охватывает все иерархические уровни управления путем вовлечения каждого подразделения и сотрудника, отвечающего за планирование, формирование и контроль конкретной строки доходов и расходов.

7. Бюджетирование осуществляется на регулярной основе, что является составной частью процесса управления. Оно основывается на непрерывном и всеобъемлющем управленческом учете, анализе его данных для построения краткосрочных финансовых планов, их выполнения и оценки результатов их реализации для последующих производственных циклов.

Обобщая принципы бюджетирования, можно сделать вывод о том, что оно представляет собой технологию управления бизнесом на всех уровнях иерархии организационной структуры компании и всех сферах ее деятельности, обеспечивающих достижение стратегических целей с помощью формирования текущих финансовых планов на основе использования системы сбалансированных финансовых показателей.