12 Способы снижения затрат на производство

Снижение затрат на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг - сложный процесс, требующий от трудового коллектива автопредприятия соблюдения запланированных расходов трудовых, материальных и энергетических ресурсов, эффективного использования оборудования, поиска резервов экономии ресурсов.

Снижения затрат производства достигают в результате:

- применения ресурсосберегающей технологии, обеспечивающей экономию материалов и энергии, высвобождение работников;

- использование техники и оборудования, особенно дорогостоящего, в экономически эффективных областях и режимах;

- разработки оптимальной стратегии технического развития предприятия, обеспечивающей рациональный уровень затрат на создание технического потенциала предприятия.

- повышение организационного уровня производства, влекущего за собой сокращение потерь рабочего времени, разработка новых маршрутов, пересчет старых тарифов, реорганизация маршрутной сети.

- рационализация организационной структуры системы управления, а значит, сокращение затрат на управление, повышение его эффективности.

Каждое направление снижения затрат производства предполагает ряд мероприятий, которые в совокупности составляют конкретные планы.

Резервы снижения затрат имеются во всех звеньях предприятия. Необходим выбор адекватной системы стимулирования, побуждающей персонал к снижению затрат.