160. Уровни развития логистики.

В современной логистике различают четыре уровня развития.

На 1-ом уровне система действует по принципу непосредственного реагирования на ежедневные колебания спроса и сбои в процессе распределения. Работа системы в этом случаи оценивается величиной доли затрат на транспортировку и другие операции по распределению продукции в общей сумме выручки от продаж.

Система логистики 2-го уровня развития управляет потоком производимых предприятием товаров от последнего пункта производственной линии до конечного потребителя. Работа логистической системы оценивается с помощью сопоставления данных смет и расходов и реальных затрат.

Система логистики 3-го уровня контролирует логистические операции от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции. Работа системы при этом сравнивается со стандартом качества обслуживания.

Система 4-го уровня развития логистики интегрирует процесс планирования и контроля операции логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов. Предприятия с неодинаковым уровнем развития логистики существенно различаются по целевому направлению инвестиций. Как правило, на низких уровнях развития крупные капитальные вложения направляются на нейтрализацию негативных воздействий. А на более высоких уровнях развития капитальные вложения направляются преимущественно на формирование логистической инфраструктуры.

В последние годы развитие логистики характеризуется передачей функций контроля по распределению готовой продукции от производственных предприятий к специализированным фирмам.

Такая логистика называется логистикой по контракту или с применением 3-го участника и предполагает привлечение самостоятельной оптовой фирмы для выполнения всех или частей функций предприятия по распределению продукции, включая транспортировку, хранение, управление запасами, обслуживание заказчика и создание информационных систем логистики.

161. Управление предприятиями в стадии их банкротства. Реорганизационные процедуры, Ликвидация предприятия-должника по решению арбитражного суда. Мировое соглашение. Неправомерные действия должника, собственника предприятия-должника, кредитора. Пути финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.

До введения процедуры наблюдение собственник или учредитель должника обязан принимать меры, направленные на финансовое оздоровление должника. Такие меры могут осуществляться в рамках досудебной санации. Это предоставление должнику собственниками, учредителями, кредиторами и другими заинтересованными лицами финансовой помощи в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника. Таким образом, предприятие снова возвращается к своему нормальному функционированию, однако следует иметь ввиду, что если стратегия и тактика предприятия не будет пересмотрена, не будут своевременно определены и устранены причины вызвавшие неплатежеспособность, предприятие снова попадет в стадию финансовой неустойчивости и далее по цепочке.

По окончании процедуры наблюдения, которая может длиться до 3-х месяцев, временный управляющий проводит первое собрание кредиторов, на котором принимается решение о дальнейших процедурах в отношении должника.

Арбитражный суд по ходатайству кредиторов может принять следующие решения:

• о введении ускоренной процедуры банкротства. В этом случае часть имущества должника, по стоимости равная сумме его долгов, выделяется и на базе ее создается новое юридическое лицо, которое становится дочерним по отношению к должнику. Это юридическое лицо продается, вырученная сумма идет на расчеты с кредиторами. Таким образом, происходит смена собственника, предприятие “очищается” от долгов и может начать функционировать сначала, кардинально изменив свою стратегию и предназначение;

• о введении внешнего управления. Руководитель должника отстраняется от должности, арбитражным судом назначается внешний управляющий, который в течение месяца должен провести финансовый анализ предприятия-должника и представить на утверждение собранию кредиторов план финансового оздоровления. Существует специальная методика составления плана финансового оздоровления, разработанная Федеральной службой по финансовому оздоровлению (ФСФО). ФСФО является главным государственным органом, на который возложена миссия по реализации системы мер антикризисного регулирования;

• о введении конкурсного производства. Руководитель должника отстраняется, арбитражным судом назначается конкурсный управляющий, который из имущества должника формирует конкурсную массу для продажи и соразмерного удовлетворения требования кредиторов за счет вырученных средств. После реализации всего имущества предприятие ликвидируется;

• об утверждении мирового соглашения. Такое соглашение может быть заключено между должником и кредиторами на любом этапе досудебных и судебных процедур. Оно может предусматривать отсрочку, рассрочку долга, уступку прав требования, исполнение требований должника третьими лицами, скидку с долгов и т.п. Единственное условие для заключения мирового соглашения – должны быть удовлетворены требования кредиторов первой и второй очереди. В первую очередь удовлетворяются требования граждан, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью, путем капитализации соответствующих повременных платежей. Во вторую очередь производятся расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда с лицами, работающими по трудовому договору, в том числе по контракту, и по выплате вознаграждений по авторским договорам.

Реорганизационные процедуры

Среди мер, применяемых для финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия Закон о банкротстве выделяет реорганизационные процедуры, к которым относит санацию и внешнее управление имуществом должника. Эти меры применяются к должнику по решению и под контролем арбитражного суда. Кроме того, должник может заключить с кредиторами мировое соглашение на любом этапе производства по делу о несостоятельности (банкротстве).

Особенностью российского законодательства о банкротстве является участие государства в финансовом оздоровлении неплатежеспособной организации.