Сравнительная характеристика методов управления

Организационные методы

(принуждение)

Экономические методы

(побуждение и принуждение)

Социально-

психологические методы

(побуждение)

Основа применения

Угроза наказания

Возможность увеличить доход

Достижение

психологического

комфорта

Подходы к реализации

Жесткие

Адаптированы к ситуации

Адаптированы к личности

Требования

к персоналу

Исполнительность,

организованность

Профессионализм

Профессионализм,

умение работать

в команде, инициативность