logo search
GOSy_raspredelenie_otvety_10_06_11_v_7-ITOG

Система «директ-костинг» в современном управленческом учете.

Главный принцип заложенный в основу системы «Direct-costing» - раздельный учет переменных и постоянных затрат, и признание постоянных затрат убытками отчетного периода.

Преимущества:

  1. Простота и объективность калькуляции частичной себестоимости.

  2. Объективное сравнение себестоимости различных периодов.

  3. Возможность акцентировать внимание руководства на изменение маржинального дохода по различным изделиям, выявляя изделия с большей рентабельностью.

  4. Позволяет проводить эффективную политику цен, определяя оптимальные комбинации цен и объема.

Недостатки:

  1. Трудности в разделении затрат на переменные и постоянные.

  2. Необходимость для большинства компаний наличие информации о величине издержек.

Система Direct Costing в России.

Классификация затрат в отечественном учете.

Учет затрат на производство ведется с подразделением на прямые, собираемые по дебету счетов 20 «Основное производство» и 23 «Вспомогательные производства», и косвенные, отражаемые по дебету счетов 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы». В конце отчетного периода косвенные расходы включаются в себестоимость продукции (работ, услуг) в результате распределения: дебет счетов 20 и 23 кредит счетов 25 и дебит 90 кредит 26, как условно-постоянные, по принадлежности. Калькулируется полная фактическая себестоимость продукции (работ, услуг)

Аналитические возможности системы Direct Costing.

Ответ прошлых лет (Ден)