Лекция 3. Учет затрат вспомогательных производств
План
1.Калькулирование себестоимости продукции и услуг вспомогательных производств
2.Калькулирование себестоимости работ ремонтно-механического цеха
3.Калькулирование себестоимости продукции энергетических цехов
4. Калькулирование себестоимости услуг транспортных цехов
Вопросы для контроля
1.Калькулирование себестоимости продукции и услуг вспомогательных производств
Если производственная организация имеет структурные подразделения, выполняющие функции вспомогательных производств, обслуживающих основное производство, то в бухгалтерском учете организации затраты этих производств учитываются обособленно на счете «Вспомогательные производства», а затем списываются на счет «Основное производство».
Разнообразие деятельности вспомогательных производств влияет на организацию их учета.
По составу продукции, по характеру технологического процесса цеха вспомогательного производства подразделяются на две основные группы.
к первой группе относятся цехи, вырабатывающие обширную по номенклатуре продукцию, прошедшую множество технологических операций (ремонтно-механические, ремонтно-строительные и др.). Одной из важных особенностей этой группы является наличие незавершенного производства. Планирование затрат и расчет фактической себестоимости производится по каждому виду работ и продукции в отдельности по заказам и статьям калькуляции;
ко второй группе относятся цехи, вырабатывающие однородную продукцию или оказывающие один вид услуг основному производству и имеющие одну планово - учетную единицу (рейды, биржи сырья, электростанции, котельные, компрессорные станции, транспортные цехи и др.). В указанных цехах длительность производственного цикла незначительна и в связи с этим отсутствует незавершенное производство. Себестоимость единицы продукции этих производств рассчитывается делением общей суммы затрат на объем вырабатываемой продукции в разрезе статей калькуляции.
Стоимость работ и услуг вспомогательных цехов включается в затраты цехов – потребителей (вспомогательных, основных), заводоуправления, отпускаемых на сторону..
При этом затраты на работы и услуги исчисляются либо по плановой, либо по фактической себестоимости. Ежемесячно разница между плановой и фактической себестоимостью указанных работ и услуг включается в соответствующие статьи расходов. Услуги, оказываемые основным потребителям, оцениваются по фактической цеховой себестоимости, капитальный ремонт оборудования и транспортных средств, работ, услуг на сторону оцениваются по производственной себестоимости. Себестоимость работ и услуг, выполняемых одними цехами для других цехов предприятия (встречных), определяется исходя из фактической суммы основных затрат, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховых расходов.
При оказании встречных услуг цехами вспомогательного производства их себестоимость формируется в соответствии с плановым уровнем предполагаемых затрат, либо на основе фактических значений аналогичных затрат за предыдущий отчетный период. Исключение могут составлять паросиловое хозяйство, водоснабжение, выработка электроэнергии, ремонтные мастерские
Учет затрат на сложных вспомогательных производствах требует группировки затрат по видам продукции или по отдельным выполненным работам, ремонтам. На сложных вспомогательных производствах услуги распределяются при помощи калькуляции по внутризаводским заказам. Для этого ведут калькуляционгные ведомости. Распространен способ калькулирования себестоимости заказов,при котором по заказам записывают стоимость материалов и заработной платы производственных рабочих, а остальные затраты собирают на счете общепроизводственные расходы и распределяют между заказами пропорционально прямым затратам (материалы + заработная плата).
Чтобы получить цеховую себестоимость выполненных работ, надо приплюсовать общепроизводственные расходы, дополнительную заработную плату и социальные платежи.
Сначала включают эти расходы в стоимость услуг для других вспомогательных цехов, которые оцениваются по плановой себестоимости. После чего определяют сумму и процент косвенных расходов по работам для основных потребителей.
Себестоимость услуг в сложных вспомогательных производствах исчисляют с учетом незавершенного производства:
сумма незавершенного производства на начало месяца +
сумма расходов за месяц –
сумма расходов на конец месяца.
Определение себестоимости продукции и услуг вспомогательного производства проводится в следующей последовательности:
- калькулирование себестоимости услуг ремонтных мастерских;
- калькулирование себестоимости водоснабжения и отнесение затрат по водоснабжению на паросиловое хозяйство и цехи основного производства;
- калькулирование тепла (пара) и списание его себестоимости на выработку энергии и цехи основного производства;
- калькулирование себестоимости энергии и списание ее стоимости на цехи-потребители;
- калькулирование себестоимости услуг и работ всех остальных вспомогательных производств (включая транспорт).
Себестоимость продукции, работ и услуг небольших вспомогательных производств, потребляемых полностью внутри предприятия, отдельно не калькулируется, а затраты на их производство непосредственно включаются в соответствующие статьи расходов на обслуживание производства и управление.
Для учета затрат вспомогательного производства служит ведомость №12 и разработочная таблица №9.
В таблице определяют фактическую себестоимость услуг, оказанных основным потребителям, записывают количественные данные по оказанным услугам, исчисляют себестоимость единицы. Умножая объем выполненных работ на себестоимость единицы получают сумму фактической себестоимости, оказанных основным потребителям. По плановой себестоимости оценивают услуги другим вспомогательным производствам.
Для распределения затрат вспомогательных производств пользуются «Разработочной таблицей 9», для ее заполнения на производственных необходимы следующие данные:
работа машиносмен и тракторосмен по видам производства (эти данные берутся из отчетов диспетчеров);
электроэнергия по видам производств (эти данные берутся из отчета главного энергетика).
«Разработочная таблица 9» ведется по Кредиту 23 счета – вспомогательное производство в дебет счетов: 20 – по видам производств; 25 – общепроизводственные расходы (цеховые); 26 – общехозяйственные расходы; 44.2 – расходы на продажу, связанные с погрузкой готовой продукции.
Аналогичный учет затрат вспомогательного производства ведется первоначально в разряде калькуляционных статей и объектов в карточках учета затрат на производство. Затем затраты группируются по цехам в ведомости №12., потом собранные данные по затратам подразделяются на прямые, в соответствии с которыми распределяются косвенные затраты.
Выпуск продукции оформляется документами.
Накладными – объем изготовленной и сданной на склад готовой продукции.
Актами приемки – передача отремонтированных объектов.
Путевыми листами – объем перевозки грузов транспортным цехом.
Справками главного энергетика, главного технолога, главного механика – общий объем услуг, работ, выполненных простыми подразделениями.
Таблица 3.5. -.Ведомость №12. Затраты по парокотельному цеху за декабрь
№ счета | Наименование статей | Затраты | ||||||||
Мате риалы | Зар. плата | Соц-ые пла-те-жи | Резерв на отпуск. | Вспомогательное пр-во | Амортизаци | Расх. по сод. и экпл-и оборуд. | Цех. рас-ходы | Ито -го | ||
25/1
25/2
20 | Амортизация оборудования Текущий ре-монт обор-я. Итого Сод-е апп-та упр-я цеха Амор-я зд-ий, соор-й,инв-я Тек.ремонт зданий Итого Затр.по пр-ву |
600 600
40 40 2000 |
400 400
800
800 1424 |
56 56
112
112 241 |
24 24
104 |
150 150 |
74
74
70
70 |
1304 |
1022 |
74
1230 1304
912
70
40 1022 6395 |
| Всего по цеху | 2640 | 2924 | 409 | 128 | 150 | 144 | 1304 | 1022 | 8721 |
Таблица 3. 6..-Разработочная таблица №9
1.Расчет фактической себестоимости продукции и материальных ценностей, выпущенных вспомогательными производствами.
Подразделения | Собствен. затраты без ст-ти принятых встречных услуг | Плановая себест-ть принятых встречных услуг | Плановая себест-ть оказанных встречных услуг | Факт-я себ-ть услуг, оказ-х осн-м потр-м и выпущен-х материалов | Плановая себест-ть оказ-х услуг и выпущенных материалов |
Парокотельный цех Ремонтно-механ-й Цех | 6245
21802 | 150
520 | 520
150 | 5875
22172 | 6520
22450 |
Итого | 28047 | 670 | 670 | 28047 | 28970 |
2. Распределение затрат цехов.
Потребители услуг | Поставщики услуг | |||||||
№ Счета | Статьи аналити ческого учета | Подраз- деления | Парокотель-ный цех | Факт.себест-ть выполненных работ ремон-мех-м цехом | Итого | Плановая себест-ть потребляемых услуг | ||
Объем пара | Факт-е затраты | Зарплата и материалы | Прочие затраты | |||||
25/2 25/2 26 25/2 25/1 25/1 25/1 25/2 25/2 | 4 4 8 5 3 3 3 2 2 | Мех.цех Сбор.цех Управл-е Р-м.цех Мех.цех Сбор.цех Парок.цех Сбор.цех Мех.цех | 3200 2600 200 520 - - - - - | 3133 2546 196 520 - - - - - | - - 50 - 4500 4000 120 4600 2000 | - - 16 - 1457 1295 30 1489 647 | 3133 2546 262 520 5957 5295 150 6089 2647 | 3200 2600 200 520 6000 5300 150 6100 2700 |
|
| Итого | 6520 | 6395 | 15270 | 4934 | 26599 | 26770 |
3133+2546+196 = 5875 – фактические затраты
Факт.затраты/Плановая себестоимость = 6395/6520 = 0.98.
3. Себестоимость производства
Выпущены материальные ценности Фактическая себестоимость единицы услуг, оказанных основным потребителям | 1600
97,9 | 518 | 2118 | 2200 | |||
Всего |
|
| 6395 | 16870 | 5452 | 28717 | 28970 |
- Министерство образования и науки Российской Федерации фгбоу впо «Сибирский государственный технологический университет»
- Бухгалтерский управленческий учет
- Красноярск 2011
- СоДержание
- Раздел 1. Введение в управленческий учет……………………….9
- Раздел 2. Системы учета затрат…………………………………..93
- Раздел 3. Калькулирование себестоимости продукции............133
- 3.Калькулирование себестоимости продукции
- Раздел 1. Введение в управленческий учет
- 2. Место управленческого учета в учетной информационной системе организации. Взаимосвязь видов учета
- 3. Понятие и содержание управленческого учета
- 4. Детализация структуры организации
- 2. Центр доходов
- 3. Центр прибыли
- 4. Центр инвестиций и инноваций
- 5.Принципы, функции, цели, задачи управленческого учета
- 1) Обеспечение всех уровней управления данными, необходимыми для принятия управленческих решений по планированию и контролю;
- 2) Выработка информации, служащей средством коммуникации внутри предприятия.
- Вопросы для контроля
- Лекция 2. Концепции, терминология, классификации издержек
- 2.Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
- 3.Классификация затрат для принятия решений и планирования
- 4. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
- 5.Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
- 6. Группировка затрат на производство по месту их возникновения, носителям и видам расходов
- 7. Затраты на качество продукции
- Состав затрат на обеспечение качества
- Вопросы для контроля
- Лекция 3. Модели организации учета издержек в финансовом и управленческом учета
- Затраты
- 2. Составление смет на предприятии
- 3.Бюджетирование
- Статические бюджеты
- Сметное планирование
- Расчет точки безубыточности и ее анализ
- Финансовый анализ и маркетинговый план
- Анализ условий безубыточности при обосновании инвестиционных проектов
- 4.Классификация, выбор и проектирование систем учета и контроля затрат
- Функции управления Элементы управленческого цикла
- Методы учета затрат
- В текущем планировании затрат
- Вопросы для контроля
- Раздел 2 Системы учета затрат
- 2. Содержание системы «стандарт-кост»
- 1. В зависимости от принимаемого в расчет уровня цен:
- Вопросы для контроля
- Лекция 2. Содержание и особенности системы «директ-костинг»
- Содержание системы «директ-костинг»
- Вопросы для контроля
- Лекция 3 Содержание и особенности системы полного фактического учета затрат
- 2.Порядок полного фактического учета затрат на производство
- Вопросы для контроля
- Раздел 3. Калькулирование себестоимости продукции
- Калькуляция
- 2.Распределение затрат по местам возникновения
- 3. Калькулирование по коэффициентам эквивалентности
- 4.Калькулирование себестоимости попутной продукции
- 5. Классификация методов калькулирования
- Вопросы для контроля
- Лекция 2. Методы калькулирования
- Заказ №1
- 2. Попередельный метод
- Передел а
- Передел с
- Реализация
- 3.Попроцессный метод
- Пооперационный метод
- Механизм «ав-костинга»
- 5. Калькулирование себестоимости методом jit- «точно в срок»
- Традиционный метод
- Метод «точно в срок»
- Калькулирование по последней операции
- Вопросы для контроля
- Лекция 3. Учет затрат вспомогательных производств
- Калькулирование себестоимости работ ремонтно-механического цеха
- Калькулирование себестоимости продукции энергетических цехов
- Калькулирование себестоимости услуг транспортных цехов
- Вопросы для контроля
- Лекция 4 Состав, учет и распределение накладных расходов
- 1. Расходы по управлению предприятием.
- 2.Распределение накладных расходов
- Вопросы для контроля
- 2.Применение системы «директ-костинг» в управленческом учете
- 3.Учет и управленческие решения
- 4.Управленческие решения
- 1.Принятие или отклонение спецзаказа.
- 2.Назначение цены продукции.
- 4.Замена или ремонт оборудования
- 5.Анализ доходности и структуры бизнеса
- Вопросы для контроля
- Библиографический список
- 3.1. Нормативная литература
- 3.2. Основная литература
- 3.3.Дополнительная литература:
- Интернет-ресурсы: