6.4. Резервы снижения себестоимости и их комплексная оценка

Цель анализа себестоимости продукции в целом и отдельных её видов, его логическое завершение заключается в том, чтобы установить контроль за факторами и причинами отклонений, а тем самым найти пути управления величиной себестоимости и рассчитать резервы её сокращения [3, c. 321].

Резервы снижения затрат производства по видам затрат и характеру использования представлены в табл. 4.

Таблица 4

Классификация резервов снижения себестоимости продукции

[3, c. 327]

Резервы снижения затрат в разрезе калькуляционных статей включают:

1) по статьям материалы, топливо, покупные изделия и полуфабрикаты:

• снижение материалоёмкости продукции за счёт внедрения новых, более экономичных видов конструкций; применения ресурсосберегающей техники и технологии, малоотходной технологии; использования прогрессивных видов материалов; устранения потерь при переработке, хранении и транспортировке материалов; ужесточения контроля за сбережением материалов; ликвидации брака и потерь материалов;

• увеличение конечного выхода продукции, в частности более комплексное использование материалов; применение прогрессивных форм материально-технического снабжения, внедрение научно-обоснованных рациональных норм расхода материалов; поиск более выгодных поставщиков; замена дорогостоящих покупных изделий и полуфабрикатов; снижение затрат по полуфабрикатам собственного производства; улучшение потребительских качеств продукции; изменение рецептуры потребляемого сырья;

• возможное снижение затрат за счёт вторичного использования материальных ресурсов (утилизация отходов, их регенерация, восстановление, сбор, заготовка и использование отходов, в том числе для производства товаров культурно-бытового назначения);

2) в отношении затрат по оплате труда, включаемых в себестоимость:

• строго целевая направленность средств на разумное увеличение дохода, приходящегося на одного работника и правильное соотнесение средств на оплату труда, других выплат и льгот; снижение и ликвидация непроизводительных выплат; нормальное соотношение роста дохода работника и соответствующего прироста объёма, повышения качества и потребительских свойств продукции;

• выделение неоправданных сумм перерасхода, то есть не сопровождаемого дополнительным ростом объёма выпуска продукции или повышением её качества, и непроизводительных расходов, связанных с нарушениями (оплата простоев, отклонений от технологического процесса, дополнительная оплата сверхурочных часов);

• снижение трудоёмкости продукции, рассмотрение обоснованности сдельных расценок и окладов;

3) в части снижения и ликвидации брака:

• устранение случаев брака (подробный анализ видов и причин брака, принятие мер по предупреждению брака и возможному исправлению забракованной продукции);

• увеличение материальной ответственности за брак;

4) по каждой группе накладных расходов:

• выявление необоснованных перерасходов и возможные пути их снижения;

• возможное предотвращение непроизводительных выплат (штрафов, пеней, неустоек, потерь и порчи).

Сводный расчёт резервов снижения себестоимости целесообразно произвести в табл.5.

Таблица 5

Сводный расчёт резервов снижения себестоимости продукции

[3, c. 339]

Всё это позволяет подойти к вопросу обоснованного планирования снижения затрат на производство и изменения прибыли на новый планируемый период.