Принятие решения о комплектующих изделиях

Компания выпускает двигатели для легковых и грузовых автомо­билей и собственными силами изготавливает все необходимые для них комплектующие детали. В настоящее время получено предложение от одного из поставщиков на поставку детали № 465 по цене 26 ДЕ за штуку.

Пример. Собственные затраты компании по изготовлению этой детали выглядят следующим образом:

При первом рассмотрении, поскольку собственные затраты на производство детали № 465 выше цены, предложенной поставщиком, представляется, что правильным будет решение покупать эту деталь на стороне. Но следует иметь в виду, что вне зависимости от того, какое компания примет решение, ее постоянные накладные расходы останутся теми же, поэтому, принимая решение, фактор содержания в себестои­мости детали № 465 планируемых на единицу продукции постоянных на­кладных расходов в размере 7 ДЕ не следует учитывать. Сравнение же нужно проводить между 21 и 26 ДЕ, что заставляет склоняться к мысли о собственном производстве. Однако на принятие окончательного реше­ния может влиять и то, что если покупать данную деталь на стороне, то освобождающиеся при этом производственные мощности можно с при­былью направить на другие цели, а это приведет к покрытию указанных постоянных накладных расходов.