17. Стратегическое планирование и управленческий контроль

Содержание

• Серия «академия бухгалтера и менеджера» Управленческий учет
• Москва ид фбк пресс
• О серии «академия бухгалтера и менеджера»
• Карел Ван Хюлле
• 1.1. Сущность и назначение управленческого учета
• 1.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
• Обязательность ведения учета
• Цель ведения учета
• Пользователи информации
• Базисная структура
• Основные правила
• Привязки ко времени
• Объект отчетности
• Ответственность за правильность ведения учета
• Сходные характеристики управленческого и финансового учета
• 1.3. Виды информации для управленческого учета
• 1.4. Организационные аспекты управленческого учета
• Основные факторы выбора подсистемы управленческого учета и признаки классификации этих подсистем
• 2. Классификация и поведение затрат
• 2.1. Характеристика и классификация затрат
• Классификация затрат в зависимости от группировочных признаков
• Основные затраты и накладные расходы
• Переменные затраты
• Постоянные затраты
• Полупеременные затраты
• Другие виды затрат
• Примеры переменных, постоянных и полупеременных затрат
• 2.2. Производственные мощности
• Теоретическая мощность
• Практическая мощность
• Нормальная мощность
• 2.3. Линейная зависимость и релевантные уровни
• Часы использования компьютера Человеко-часы
• Линейная аппроксимация и релевантный уровень
• Постоянные общепроизводственные затраты
• 2.4. Элементы производственных затрат
• Прямые материальные затраты
• Прямые трудовые затраты
• Общепроизводственные расходы
• 2.5. Себестоимость продукции и расходы отчетного периода
• Определение затрат на продукт
• Определение полной себестоимости продукции
• 2.6. Анализ «затраты — объем — прибыль»
• Взаимосвязь «затраты — объем — прибыль»
• Анализ величин в критической точке
• Взаимосвязь «затраты — объем — прибыль»
• Оптимальная цена
• Маржинальная прибыль
• Планирование прибыли
• Допущения анализа «затраты — объем — прибыль»
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Домашние упражнения
• Приложение 3. Вопросы для самопроверки
• 3. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции
• 3.1. Распределение затрат
• Финансовый отчет при использовании метода полного включения затрат
• Финансовый отчет при использовании метода включения переменных затрат («директ-костинг»)
• 3.2. Позаказный метод калькулирования себестоимости
• Материалы
• Затраты на оплату труда
• Общепроизводственные расходы
• Учет готовой продукции
• Учет реализованной продукции
• Корректировка не полностью или излишне списанных общепроизводственных расходов
• Взаимосвязь синтетических счетов при позаказном методе калькулирования себестоимости
• 3.3. Попроцессный метод калькулирования себестоимости
• Особенности попроцессного метода калькулирования себестоимости
• Условная единица продукции
• Методы усреднения и фифо
• Применение попроцессного метода
• Расчет условного объема производства продукции
• Расчет себестоимости единицы продукции
• Итоговая себестоимость
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Домашние упражнения
• Приложение 3. Вопросы для самопроверки
• 4. Планирование
• 4.1. Основы планирования
• 4.2. Программирование
• Текущие программы
• Предлагаемые новые программы
• Формальная система программирования
• 4.3. Бюджетное планирование
• Функции бюджета
• 4.4. Общий бюджет
• Оперативный бюджет
• Финансовый бюджет
• Общий бюджет
• 4.5. Смета (бюджет) денежных средств
• Структура и задачи сметы (бюджета) денежных средств
• Взаимосвязь общего бюджета и сметы (бюджета) денежных средств
• Смета (бюджет) денежных средств компании лвс на 31 декабря 19х1 г.
• Трудности планирования объема продаж
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Домашние упражнения
• Приложение 3. Вопросы для самопроверки
• Сколько денег получено от продаж в кредит в сентябре?
• Какую сумму необходимо дополнительно привлечь в бюджетном периоде?
• 5. Нормативный учет и анализ отклонений
• 5.1. Понятие нормативных затрат и система «стандарт-пост»
• Нормативные затраты основных материалов
• Нормативные прямые затраты труда
• Общепроизводственные нормативные расходы
• 5.2. Использование нормативов затрат в калькулировании себестоимости продукции
• 5.3. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет
• Анализ выполнения плана Компания abc Отчет о выполнении бюджета за год на 31 декабря 19х3 г.
• Анализ выполнения плана с использованием гибкого бюджета Компания лвс. Отчет о выполнении бюджета за год на 31 декабря 19х3 г.
• 5.4. Вычисление отклонений и их анализ
• Техника управления по отклонениям
• Отклонения затрат основных материалов
• Анализ отклонений по основным материалам
• Отклонения прямых трудовых затрат
• Анализ отклонений прямых трудовых затрат
• Отклонения общепроизводственных расходов
• 5.5. Запись отклонений в учетных регистрах
• Проводки для операций по приобретению и использованию основных материалов
• Проводки для операций, связанных с учетом труда и заработной платы
• Распределение общепроизводственных расходов
• Оприходование готовой продукции
• Реализация готовой продукции
• Закрытие счетов отклонений в конце периода
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• СплавШ 7де за1кг
• Приложение 2. Домашние упражнения
• Приложение 3. Вопросы для самопроверки
• 6. Управленческие решения
• 6.1. Процесс принятия управленческих решений
• Определение целей и задач
• Поиск альтернативных курсов (вариантов) действий
• Выбор оптимального курса действий из альтернативных вариантов
• Осуществление выбранного варианта
• Сравнение полученных и планируемых результатов
• 6.2. Примеры принятия управленческих решений
• 6.3. Анализ «затраты — объем — прибыль» в процессе принятия решения
• Принятие решения о прекращении или продолжении работы с группой товаров
• Принятие решения о комплектующих изделиях
• Принять или отклонить специальный заказ
• 6.4. Принятие решения об инвестировании средств организации в реальные проекты
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• 7. Анализ эффективности деятельности организации
• 7.1. Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении организацией Субъекты анализа и их цели
• Характеристика основных интересов и целей анализа хозяйственной деятельности участников коммерческого дела
• Направления анализа хозяйственной деятельности
• Направления управленческого и финансового анализа хозяйственной деятельности организации
• 7.2. Информационная база управленческого анализа эффективности хозяйственной деятельности
• Комплексный анализ
• 7.3. Качественный анализ эффективности хозяйственной деятельности
• Факторы, показатели и конечные результаты интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности
• Классификация факторов экстенсивного и интенсивного развития производства
• 7.4. Количественный анализ эффективности хозяйственной деятельности
• Расчет показателей интенсификации использования ресур­сов по предприятию за 2 года
• Сводный анализ показателей интенсификации
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• Частьii. Практика ведения управленческого учёта введение. Организационные аспекты управленческого учета
• Перечень счетов финансового и управленческого учета для варианта 1
• Перечень хозяйственных операций
• В управленческой и финансовой бухгалтерии для варианта 1
• 8. Хозяйственный механизм коммерческой организации
• 8.1. Принципы рыночной экономики и роль коммерческой организации в обществе
• 8.2. Цель и функции коммерческого предприятия и их информационное обеспечение
• Упрощенная схема организационной структуры компании обрабатывающей промышленности сша
• Пользователи бухгалтерской информации в сша
• 8.3. Модель хозяйственного механизма предприятия, основанная на налогообложении прибыли
• Модель хозяйственного механизма коммерческого предприятия, основанная на налогообложении прибыли
• 8.4. Формы организаций (предприятий) в России
• Приложение. Вопросы для самопроверки
• 9. Экономический анализ как база принятия управленческих решений
• 9.1. Управленческий учет и отчетность как база управленческого анализа
• 9.2. Виды управленческого анализа и их роль в управлении производством
• Информационные связи между управляющей и управляемой подсистемами системы управления
• Экономический анализ деятельности предприятия
• 9.3. Перспективный анализ и стратегические решения Сущность, цели и задачи перспективного анализа
• Соотношение перспективного и ретроспективного анализа
• Методы перспективного анализа
• 9.4. Оперативный анализ и тактические решения
• Выполнение оперативного финансового плана предприятия
• Выполнение оперативного финансового плана предприятия
• 9.5. Текущий анализ и контроль хозяйственной деятельности
• Нормативы затрат на единицу изделия
• Расчет производственной программы расхода материала и трудовых затрат
• Оперативный анализ выполнения производственной программы
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• 10. Система комплексного анализа деятельности предприятия
• 10.1. Системный подход к анализу экономики предприятия
• 10.2. Система формирования экономических показателей как пример качественных (эвристических) методов анализа
• Формирование финансовых показателей в условиях рыночной экономики
• 10.3. Классификация факторов эффективности хозяйственной деятельности и резервов ее повышения
• Приложение. Вопросы для самопроверки
• 11. Количественные методы анализа и их использование для принятия управленческих решений
• 11.1. Общая характеристика и классификация количественных методов анализа
• Примерная классификация экономико-математических методов в анализе хозяйственной деятельности
• 11.2. Детерминированное моделирование факторных систем хозяйственной деятельности
• 1. Аддитивные модели:
• 11.3. Методы количественной оценки влияния факторов на результативный показатель
• 11.4. Стохастическое моделирование факторных систем хозяйственной деятельности
• 11.5. Корреляционно-регрессионный анализ
• 11.6. Методы комплексной оценки хозяйственной деятельности
• Выполнение плана по основным показателям деятельности предприятий ао
• Показатели комплексной оценки при расчете по различным методам для предприятий ао
• Приложение 1. Домашние упражнения
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• 12. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
• 12.1. Сущность инвестиционных решений
• 12.2. Информационное обеспечение инвестиционных решений
• 12.3. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта
• 12.4. Анализ эффективности инвестиций
• Статические методы оценки эффективности инвестиций
• Динамические методы оценки эффективности инвестиций
• 12.5. Оценка эффективности инвестиций. Анализ рисков
• Качественный анализ эффективности инвестиций
• Количественный анализ эффективности инвестиций
• 12.6. Анализ критериев эффективности инвестиций
• Приложение 1. Домашнее упражнение
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• 13. Принятие ценовых решений
• 13.1. Ценовая политика
• 13.2. Концепция ценообразования с позиций микроэкономики
• 13.3.Факторы, влияющие на ценовые решения
• 13.4. Методы ценообразования
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Домашние упражнения
• Переменные производственные затраты 1 530 000
• Прямые трудовые затраты 425 000
• Приложение 3. Вопросы для самопроверки
• 14. Использование данных бухгалтерского учета и отчетности для принятия краткосрочных решений
• 14.1. Методы учета полных и переменных затрат для принятия управленческих решений
• 14.2. Влияние метода учета затрат на величину себестоимости
• 14.3. Отчет о прибылях и убытках при маржинальном подходе
• 14.4. Приростный анализ в принятии краткосрочных решений
• Приложение 1. Домашние упражнения
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• 15. Принятие решений в оперативном управлении
• 15.1. Релевантный подход в управлении
• 15.2. Релевантный подход к типичным хозяйственным ситуациям Специальный заказ
• Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
• Решения о прекращении деятельности неприбыльного сегмента
• Приростный анализ выручки и затрат вред приятия abc
• Решение купить или производить самим
• Модернизация оборудования
• Приложение 1. Домашние упражнения
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• 16. Модели линейного программирования в управленческом учете
• 16.1. Предположения, лежащие в основе модели линейного программирования
• 16.2. Этапы решения проблемы линейного программирования
• 16.3. Метод проб и ошибок и графический метод в определении оптимального решения
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Домашние упражнения
• Приложение 3. Вопросы для самопроверки
• 17. Стратегическое планирование и управленческий контроль
• 17.1. Условия и элементы стратегического анализа
• 17.2. Информация для стратегического планирования
• 17.3. Управленческий контроль Сфера управленческого контроля*
• Процесс управленческого контроля
• Субъективные факторы управленческого контроля
• Основные причины возникновения некачественной первичной информации
• Характеристика отклонений в процессе производства и функции контроля в их выявлении и оценке
• Процедуры первичного контроля
• Приложение. Вопросы для самопроверки
• 18. Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса
• 18.1. Понятие и виды отчетности
• 18.2. Внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета
• Объективная необходимость децентрализации управления
• Организационная структура предприятия
• Учет и отчетность по центрам ответственности
• 18.3. Отчетность по уровням управления Отчет об исполнении сметы центром затрат
• Отчет центра прибыли
• Отчет центра инвестиций
• 18.4. Отчетность по сегментам бизнеса Сегменты бизнеса и их виды
• Отчетность об отраслевых и территориальных сегментах бизнеса
• 18.5. Пользователи внутрихозяйственной отчетности и периоды ее представления
• 18.6. Трансфертное ценообразование в системе внутренней отчетности Функции трансфертных цен
• Методы исчисления трансфертных цен
• 18.7. Предпосылки адаптации опыта западных фирм по системе внутрихозяйственной отчетности к условиям предприятий России
• Приложение 1. Хозяйственная ситуация
• Приложение 2. Вопросы для самопроверки
• 19. Бухгалтерские информационные системы и компьютерные технологии
• 19.1. Бухгалтерские счета и двойная запись
• 19.2. Учетные регистры
• Мемориально-ордерная форма учета
• Журнально-ордерная форма учета
• Журнал-Главная
• 19.3. Основные информационные потоки Учет расчетов с персоналом по оплате труда
• Учет основных средств
• Учет производственных запасов
• Общая схема учета затрат на производство
• Учет реализации продукции (работ, услуг)
• 19.4. Компьютерные технологии бухгалтерского учета
• Приложение. Вопросы для самопроверки
• 20. Некоторые проблемы адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике
• 20.1. «Директ-костинг» как важнейшая подсистема управленческого учета
• 20.2. Управленческий учет и контроллинг. Проблемы терминологии
• 20.3. Учетная политика предприятия Элементы учетной политики и управленческий учет
• Учетная политика и система «директ-костинг»
• Учетная политика и система «стандарт-кост»
• 20.4. Применение элементов управленческого учета в теории и практике российского учета План счетов и управленческий учет
• Пути применения системы «директ-костинг»
• Управленческий учет и калькулирование себестоимости
• 20.5. Задачи внедрения управленческого учета в России
• Приложение. Вопросы для самопроверки
• Содержание
• Часть I. Базовый курс 4
• 1. Сущность и организация управленческого учета 4
• 2. Классификация и поведение затрат 12
• 3. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции 28
• 4. Планирование 41
• 5. Нормативный учет и анализ отклонений 55
• 6. Управленческие решения 69
• 7. Анализ эффективности деятельности организации 81
• Часть II. Практика ведения управленческого учёта 93
• 8. Хозяйственный механизм коммерческой организации 99
• 9. Экономический анализ как база принятия управленческих решений 110
• 10. Система комплексного анализа деятельности предприятия 128
• 11. Количественные методы анализа и их использование для принятия управленческих решений 138
• 12. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений 160
• 13. Принятие ценовых решений 173
• 18. Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса 225
• 19. Бухгалтерские информационные системы и компьютерные технологии 246
• 20. Некоторые проблемы адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике 260