6. Управленческие решения 69

6.1. Процесс принятия управленческих решений 69

Определение целей и задач 69

Поиск альтернативных курсов (вариантов) действий 70

Выбор оптимального курса действий из альтернативных вариантов 71

Осуществление выбранного варианта 71

Сравнение полученных и планируемых результатов 71

6.2. Примеры принятия управленческих решений 72

6.3. Анализ «затраты — объем — прибыль» в процессе принятия решения 74

Принятие решения о прекращении или продолжении работы с группой товаров 74

Принятие решения о комплектующих изделиях 74

Принять или отклонить специальный заказ 75

6.4. Принятие решения об инвестировании средств организации в реальные проекты 76

Резюме 79

Приложение 1. Хозяйственная ситуация 80

Приложение 2. Вопросы для самопроверки 80