logo search
Кожинов В

Шахматная ведомость за февраль 2003 г.

———————————————————————————————————————————————————————————————————————

| К | 20 | 50 | 51 | 60 | 68 | 70 | 71 | 90 | 99 |Итого:|

|Д | | | | | | | | | | |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 10 | | | | 20 | | | | | | 20 |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 20 | | | | | | 130 | | | | 130 |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 50 | | | 10 | | | | 14 | 25 | | 162 |

| | | | 113 | | | | | | | |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 51 | | 12 | | | | | | 23 | | 35 |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 68 | | | 39 | | | | | | | 39 |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 70 | | 113 | | | 17 | | | | | 130 |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 76 | | 15 | 16 | | | | | | | 44 |

| | | 13 | | | | | | | | |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

| 90 | 42 | | | | | | | | 6 | 48 |

|——————|——————|——————|—————|—————|—————|——————|——————|—————|—————|——————|

|Итого:| 42 | 153 | 178 | 20 | 17 | 130 | 14 | 48 | 6 | 608 |

———————————————————————————————————————————————————————————————————————

Проблема повышения качества и уменьшения сроков ведения упрощенного бухгалтерского учета на малом предприятии до настоящего времени не решена. В сфере малого бизнеса по статистическим данным в настоящее время насчитывает 737 тыс. предприятий с числом работников чуть более 7-ми миллионов человек (см. главу 21). Два года тому назад их было 879 тыс., с количеством сотрудников около 9-ти миллионов человек. Такое существенное сокращение обусловлено значительными трудностями ведения этого вида предпринимательской деятельности и большим временем, которое затрачивается на ведение учета, составление и защиту финансовой отчетности.

Автор хорошо знаком с малым бизнесом, будучи директором и главным бухгалтером нескольких торговых и строительных фирм. Основные трудности его осуществления:

1) отсутствие значительного первоначального капитала и низкие темпы его формирования;

2) сложные условия поиска поставщиков материальных запасов и (или) товаров, ограниченный выбор квалифицированных подрядчиков и трудности сохранения налаженных связей с ними;

3) мощный криминальный пресс, особенно со стороны ряда этнических диаспор, прилагающих нешуточные усилия для установления монополий на прибыльные виды бизнеса;

4) необходимость расчетов только наличными деньгами по причинам нестабильности, тотальной подозрительности и непорядочности, в том числе работников банковской сферы;

5) тупиковые взаимодействия с органами государственной власти при попытках получения лицензий на право ведения торговли различными видами товаров или выполнения отдельных видов работ;

6) полное отсутствие возможностей защиты имущества и собственной жизни (а также безопасности подчиненных) по причине абсолютной халатности правоохранительных органов при исполнении вмененных им обязанностей и неосуществимости права обладания личным оружием самозащиты;

7) непомерная жесткость налоговой системы.

Последний фактор, регулярно разоряющий большое количество малых предприятий, с 01.01.2003 г. несколько смягчен введением в действие более щадящих режимов налогообложения: с единым налогом на отдельные виды деятельности (см. п.16.22) и упрощенной системой налогообложения (см. п.16.25).