Комиссионного магазина за полугодие

———————————————————————————————————————————————————————————————————————

| Актив | Пассив |

|——————————————————————————————————|————————————————————————————————————|

|99 "Прибыли и убытки" | 1838 |51 "Расчетные счета" | 1838 |

|———————————————————————————————————————————————————————————————————————|

| Баланс: 1838 | Баланс: 1838 |

———————————————————————————————————————————————————————————————————————

Сумма на счете 51 "Расчетные счета" характеризует степень убыточности магазина: именно ее ежемесячно не хватает, чтобы расплачиваться с кредиторами. Эту убыточность следует ликвидировать.

Вариантов для решения данной задачи не так уж много. Более того, в настоящей работе такая цель не ставилась: важно предложить инструмент, с помощью которого профессиональный бухгалтер сможет ее решить сам.

Самый простой способ - это уменьшение текущих расходов магазина. Как следует из анализа совокупности проводок, представленных в табл.20.5, самыми крупными расходами магазина являются затраты на закупки материалов, арендную плату, оплату труда, а также на социальные платежи. Была поставлена задача провести расчеты балансов модели, уменьшая все эти составляющие текущих затрат магазина (издержек обращения) на величину в пределах 0-25% от исходного значения. Расчеты были выполнены по программе "1С: Бухгалтерия". Их результаты помещены в табл.20.10. При этом было учтено, что доходом в комиссионном магазине является вознаграждение, размер которого определен в договоре с комитентом.

Таблица 20.10. Компоненты вознаграждения